那當然是非銀行風控部門莫屬了。銀行作為整體和金融打交道的機構(gòu)，而金融風險時有發(fā)生，所以銀行對金融風控是非常的重視也是在情理之中了！
　　風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致*5損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。
　　現(xiàn)實情況里，優(yōu)化的過程往往很難決定，因為風險和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權(quán)衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
　　風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost）的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解*5的危機。
　　“風險管理”曾經(jīng)在1990年代西方商業(yè)界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少MBA課程都額外加入“風險管理”的環(huán)節(jié)。
　　風險管理（risk management)：在降低風險的收益與成本之間進行權(quán)衡并決定采取何種措施的過程。確定減少的成本收益權(quán)衡方案（trade-off）和決定采取的行動計劃（包括決定不采取任何行動）的過程成為風險管理。
　　首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業(yè)產(chǎn)生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
　　其次，風險管理要著眼于風險控制，公司通常采用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，*5限度地對企業(yè)所面臨的風險做好充分的準備。當風險發(fā)生后，按照預先的方案實施，可將損失控制在最低限度。
　　再次，風險管理要學會規(guī)避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現(xiàn)代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險。
　　意義：有效地對各種風險進行管理有利于企業(yè)作出正確的決策、有利于保護企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整、有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動目標，對企業(yè)來說具有重要的意義。
　　風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結(jié)果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎上選擇與優(yōu)化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲*5的安全保障。
　　風控合規(guī)部是信貸管理、運行管理、計劃財務、合規(guī)管理和風險控制的核心部門。負責執(zhí)行國家經(jīng)濟金融政策法規(guī)，規(guī)范本行各項信貸政策及其操作流程，組織授信審查、用信放款、貸后管理等各項業(yè)務的風險識別、評估與管理工作，組織運營操作管理中相應風險識別與內(nèi)控管理，以及內(nèi)控體系、機制及相應制度建設工作，重在強化全轄風險管理意識，推進合規(guī)經(jīng)營。具體職能包括：
　?。?）制定信貸業(yè)務規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施信貸與會計業(yè)務風控考核工作；
　?。?）負責授信業(yè)務的盡責審查與審批工作，負責授信審批管理委員會的組織、授信意見的轉(zhuǎn)達執(zhí)行與管理工作；
　?。?）負責對授信申請人及擔保人授信風險審查及信用等級的評定和用信業(yè)務的審查與審批；
　?。?）組織實施貸后檢查和專項信貸檢查及各項信貸資產(chǎn)的分類評審、認定與不良資產(chǎn)管理工作；
　?。?）組織擬定與完善信貸制度、會計制度及相應管理辦法、操作流程，規(guī)范信貸業(yè)務、會計業(yè)務操作，建立風險內(nèi)控體系；
　?。?）組織開展會計核算管理工作，按照對外信息披露和內(nèi)部管理要求，對接人行、銀監(jiān)及上級行的調(diào)查統(tǒng)計工作，及時、準確、完整地報送各項統(tǒng)計報表與調(diào)研報告；
　　（7）負責資產(chǎn)負債管理工作，主持財務預算編制和綜合經(jīng)營計劃的編制，并負責全行費用管理與監(jiān)測工作；
　?。?）負責合規(guī)事務管理、各類合同文本及相關法律事務管理、反洗錢管理等工作。
　　考frm金融風險管理師證書，讓你在銀行風控部門更加如魚得水。

 
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