風(fēng)險(xiǎn)管理就是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律并對其進(jìn)行控制,即采取必要的措施和方法,促使風(fēng)險(xiǎn)事件向有利的方向轉(zhuǎn)化,使風(fēng)險(xiǎn)損失減少到最低程度。它使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)最低的前提下,追求收益*5化;或在收益一定的前提下,追求風(fēng)險(xiǎn)最小化。它也是一種機(jī)制,通過這種機(jī)制我們可以發(fā)現(xiàn)、評估主要的風(fēng)險(xiǎn),然后制訂、實(shí)施相應(yīng)的對策,使風(fēng)險(xiǎn)被控制在企業(yè)所能接受的范圍內(nèi)。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)將資金的時(shí)間價(jià)值、資產(chǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理并列稱為現(xiàn)代金融理論的三大支柱?;ㄆ旒瘓F(tuán)前總裁沃爾特。瑞斯頓(Walter Wriston)曾說過:"我們的一生是在管理風(fēng)險(xiǎn),而不是排除風(fēng)險(xiǎn)。"無處不在的風(fēng)險(xiǎn)越來越成為懸在各界頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。
風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)投資的保障
風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為很多國際上很多知名公司治理架構(gòu)中最重要組成部分的一環(huán)。該類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要向各方面證明做出的投資、營運(yùn)和其它策略性決定是經(jīng)過周詳考慮,而且他關(guān)注的不僅是財(cái)務(wù)效益,還充分衡量各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素,否則他們的公司將被很多投資者毫不憂郁地放棄。
風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)安全的防火墻
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)完整的體系,包括文化、理念、人事等方方面面,包括對所有層面的所有風(fēng)險(xiǎn)的管理。精明的經(jīng)營者應(yīng)該懂得如何管理風(fēng)險(xiǎn),如何使自己的公司免于重大風(fēng)險(xiǎn)的打擊,優(yōu)秀的企業(yè)會做好風(fēng)險(xiǎn)管理方案,事前進(jìn)行危機(jī)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,確定重點(diǎn)溝通對象,考慮發(fā)生危機(jī)后,受影響較大的對象;并采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通。建立起更加堅(jiān)固的基礎(chǔ),推動公司實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
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