常用的識別風險的五種方法為：生產(chǎn)流程分析法、風險調(diào)查列舉、資產(chǎn)狀況分析、分解分析法、失誤樹分析法等五種方法。
 
風險識別
    風險識別的方法：
1、生產(chǎn)流程分析法，又稱流程圖法。是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設備按順序連續(xù)地進行加工的過程。強調(diào)根據(jù)不同的流程，對每一階段和環(huán)節(jié)，逐個進行調(diào)查分析，找出風險存在的原因。
2、風險調(diào)查列舉：由風險管理人員對該企業(yè)、單位可能面臨的風險逐一列出，并根據(jù)不同的標準進行分類。
3、資產(chǎn)狀況分析：按照企業(yè)的資產(chǎn)負債表及損益表、財產(chǎn)目錄等的財務資料，風險管理人員經(jīng)過實際的調(diào)查研究，對企業(yè)財務狀況進行分析，發(fā)現(xiàn)其潛在風險。
4、分解分析法：指將一復雜的事物分解為多個比較簡單的事物，將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。
5、失誤樹分析法：以圖解表示的方法來調(diào)查損失發(fā)生前種種失誤事件的情況，或對各種引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導致?lián)p失風險發(fā)生。
風險的識別還有其他方法，諸如環(huán)境分析、保險調(diào)查、事故分析等。企業(yè)在識別風險時，應該交互使用各種方法。
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