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　　提起銀行最苦逼的崗位，9個(gè)浮現(xiàn)在大家腦海里的答案，大概就是傳說(shuō)中的“小柜員”，也就是工作在最前線與客戶直接接觸的銀行員工。工作苦、工資低，有人一干就是五年十年，有人卻能輕松轉(zhuǎn)崗實(shí)現(xiàn)更好的人生發(fā)展。小A就是屬于后面一種情況，問(wèn)其原因，他說(shuō)自己秘訣無(wú)它，就是一張高含金量的金融證書，比如金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM。
　　柜員——銀行應(yīng)屆畢業(yè)生必遭的一劫
　　12年本科畢業(yè)后，小A就直接進(jìn)入銀行工作。“90%以上的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)來(lái)，都是先從柜臺(tái)做起。”他是這樣說(shuō)的。
　　柜員是銀行最基礎(chǔ)的崗位，工資低，工作強(qiáng)度大，而且因?yàn)楣?jié)假日銀行不關(guān)門，柜員大多沒(méi)有假期，只能輪休。
　　小A說(shuō)其實(shí)這不是最痛苦的，讓他最苦惱的是柜員的業(yè)務(wù)流程他當(dāng)年花了幾天就熟悉了。柜員的優(yōu)勢(shì)是熟練度，重復(fù)再重復(fù)，機(jī)械性高，學(xué)不到新東西。他進(jìn)銀行之后，柜員系統(tǒng)升級(jí)，操作規(guī)則變化，老柜員照樣和他這樣的新人一起接受培訓(xùn)，以前的經(jīng)驗(yàn)累積居然都成了無(wú)用功。
　　小A這時(shí)決定：必須轉(zhuǎn)崗，“小柜員”不能一直做下去。
　　現(xiàn)在銀行的趨勢(shì)是推進(jìn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理，基礎(chǔ)崗位數(shù)量必然是要不斷削減。2016年，中國(guó)四大行僅上半年就裁員超過(guò)2.5萬(wàn)人，其中多數(shù)就是基層員工。
　　小A安然度過(guò)了這場(chǎng)裁員風(fēng)暴，因?yàn)樗?015年初就轉(zhuǎn)崗成功，來(lái)到風(fēng)險(xiǎn)管理部。談起成功轉(zhuǎn)型的原因，他說(shuō)大概就是要逼一逼自己，用一張金融證書為自己在銀行內(nèi)加點(diǎn)分量。
　　小柜員升級(jí)，進(jìn)軍風(fēng)險(xiǎn)管理
　　小A提到柜員可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗，所需時(shí)間長(zhǎng)短要參考你的柜臺(tái)表現(xiàn)、本身學(xué)歷等因素。他在15年初成功轉(zhuǎn)職“風(fēng)險(xiǎn)管理部”，距離進(jìn)入銀行只用了大概兩年半時(shí)間，算同行中短的了。
　　小柜員升級(jí)如此順利的原因，小A說(shuō)和自己考了金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM有很大關(guān)系
　　1.銀行轉(zhuǎn)崗流程:
　　據(jù)小A介紹，銀行內(nèi)部提供了轉(zhuǎn)崗機(jī)制，具體來(lái)說(shuō)就是這樣：
　　銀行某部門發(fā)現(xiàn)缺人手——內(nèi)部貼出公告項(xiàng)目——員工報(bào)名。
　　報(bào)名的員工之間自由競(jìng)爭(zhēng)，像社會(huì)招聘一樣，他們要經(jīng)歷一輪一輪的筆試、面試，才能最終轉(zhuǎn)型成功。
　　小A是14年時(shí)有了進(jìn)軍風(fēng)險(xiǎn)管理的念頭，他查閱資料發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)RM是全球金融風(fēng)險(xiǎn)管理最權(quán)威的資格認(rèn)證，幾乎成為了該領(lǐng)域的代名詞。考試內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理概論、金融工具、信用風(fēng)險(xiǎn)等綜合知識(shí)，對(duì)銀行風(fēng)控部門極具針對(duì)性。
　　2014年4月，他報(bào)名了高頓FRM網(wǎng)課，開始準(zhǔn)備考試，同年11月通過(guò)了一級(jí)考試，次年5月通過(guò)二級(jí)考試。
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　　參加筆試的時(shí)候，他非常慶幸自己備考FRM階段有認(rèn)真學(xué)習(xí)，不然很難答出上面的問(wèn)題。
　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容
　　至于為什么要轉(zhuǎn)型風(fēng)控，小A說(shuō)也是考慮到金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的人才缺口。中國(guó)目前幾千持證人，缺口30萬(wàn)，自己如果能考下這張證書，將極有利于未來(lái)職業(yè)發(fā)展。
　　現(xiàn)在他的主要工作包括：
　　監(jiān)測(cè)客戶數(shù)據(jù)，跟蹤收集高危風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，分析提交季度年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，貸后檢查等等。
　　小A說(shuō)，他現(xiàn)在工作主要以分析決策為主，不可替代性高，和以前柜員的工作完全不一樣。
　　他還提到，很多銀行涉及風(fēng)險(xiǎn)的部門都會(huì)要求一定比例的FRM持證人員工，至少20%-30%。因?yàn)槿瞬啪o缺，工商銀行等大型國(guó)有銀行還會(huì)通過(guò)內(nèi)部選拔，批量培訓(xùn)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師。
　　笨鳥先飛，一年拿下FRM
　　小A有點(diǎn)不好意思地提到，自己并不是傳統(tǒng)意義上的“學(xué)霸”，在職備考又增加考試難度，于是當(dāng)年就報(bào)名了高頓FRM網(wǎng)課。網(wǎng)課更有助于配合上班靈活調(diào)整時(shí)間，而且老師又都是FRM持證人，且有金融領(lǐng)域多年的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)φn程內(nèi)容做合理擴(kuò)展。
　　1.學(xué)習(xí)策略：
　　他的學(xué)習(xí)方法很簡(jiǎn)單，就是課前先用課件和notes預(yù)覽內(nèi)容，再帶著重點(diǎn)聽課，提高效率。每學(xué)習(xí)一個(gè)章節(jié)，他就要按時(shí)完成發(fā)的配套練習(xí)，鞏固所學(xué)。
　　2.時(shí)間分配：
　　FRM一共有兩級(jí)考試，他決定每級(jí)考試用半年復(fù)習(xí)，每半年的前四個(gè)月是一輪學(xué)習(xí)，后兩個(gè)月是二輪復(fù)習(xí)。至于上課進(jìn)度，就完全按照高頓網(wǎng)課的安排。
　　3.勤能補(bǔ)拙：
　　小A坦白，自己金融方面的基礎(chǔ)其實(shí)并不好，于是每天都要制定計(jì)劃：看多少頁(yè)書、做多少題目、看多少小時(shí)都要嚴(yán)格規(guī)劃，用勤奮彌補(bǔ)自己的知識(shí)缺陷。
　　即便上班，他平均每天也要拿出3.5-4小時(shí)來(lái)復(fù)習(xí)FRM。笨鳥先飛，為了自己能順利轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理，他也是拼了。
　　考試結(jié)束后，小A用之前兩年金融領(lǐng)域的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，加上自己兩門考試都通過(guò)的成績(jī)，換取了金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM的證書。目前他的一位同事也在準(zhǔn)備FRM的考試，準(zhǔn)備同樣用一張高質(zhì)量證書為自己在銀行內(nèi)的發(fā)展添一把力。
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　　▎本文作者Jade，根據(jù)高頓學(xué)員經(jīng)歷創(chuàng)作，來(lái)源高頓。版權(quán)歸原作者所有！若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。

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