周至縣局，再動員強(qiáng)措施全力沖刺首季“開門紅”。
 
　　進(jìn)入一季度組織收入的攻堅(jiān)階段，周至縣局召開全體中層干部會議、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突破，全面加強(qiáng)組織收入工作，全力沖刺首季稅收收入任務(wù)“開門紅”。
 
　　一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)行“局長包片、科室包所”的管理制度，引導(dǎo)全局干部樹立完成全年稅收目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信心，實(shí)行稅收收入“五日報(bào)”制度，各征收單位每五天上報(bào)一次收入進(jìn)度，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決征收工作中的問題，牢固樹立責(zé)任意識、大局意識，切實(shí)把完成任務(wù)作為工作的重中之重抓緊抓好。
 
　　二是明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?？h局局長負(fù)總責(zé)，實(shí)行分管局長包片、科室包所，任務(wù)分解到人，強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。對稅收任務(wù)實(shí)行“月考核、及通報(bào)、年終總評”的考核方式，并實(shí)行目標(biāo)考核“一票否決”制，促進(jìn)收入任務(wù)的順利完成。
 
　　三是進(jìn)一步摸清家底，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。根據(jù)年初縣政府下發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目清冊，分戶到所、責(zé)任到人，全方位、深層次的實(shí)行跟蹤管理，挖掘重點(diǎn)稅源潛力，促進(jìn)收入任務(wù)完成。
 
　　四是加強(qiáng)稅源稅種專業(yè)化管理促收入。進(jìn)一步理清管戶底冊，夯實(shí)稅源基礎(chǔ)，扎實(shí)開展地方稅清結(jié)算工作。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)做好存量房、苗木花卉、房屋出租等行業(yè)稅收管理工作。
 
　　五是強(qiáng)化稽查、以查促收。充分發(fā)揮稽查工作“以查促管、以查促收“的職能作用。進(jìn)一步理順稽查與征收的關(guān)系，健全稽查工作制度和流程，加強(qiáng)大要案、發(fā)票違法案件的查處力度，為征收管理工作保駕護(hù)航。
 
　　六是加強(qiáng)部門聯(lián)合，綜合治稅促收入?？h局積極和縣委縣政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取工作支持，在政府牽頭組織下，構(gòu)建“政府牽頭、部門配合”的綜合治稅新機(jī)制，加強(qiáng)砂石行業(yè)稅費(fèi)綜合整治，挖掘新的稅源增長點(diǎn)，促進(jìn)收入任務(wù)的完成。
 
　　小編名言結(jié)語：事常與人違，事總在人為。

 

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