頭區(qū)地稅局稅源專業(yè)化改革全面展開。近日，烏魯木齊市頭區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)局、市局關(guān)于推行稅源專業(yè)化管理改革的相關(guān)精神要求，以風險管理為導(dǎo)向、專業(yè)化管理為基礎(chǔ)、重點稅源管理為著力點、信息化為支撐的稅源專業(yè)化管理改革全面展開。
 
　　據(jù)了解，該局稅源專業(yè)化改革，首先從稅源劃分作為切入點，根據(jù)轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平及稅源的分布狀況，在屬地管理的基礎(chǔ)上，按規(guī)模為主、行業(yè)為輔，將納稅人分為重點稅源、一般稅源、個體固定稅源、零散稅源四類。對于重點稅源以管事和管戶相結(jié)合的方式，成立重點稅源所，實行以風險管理為導(dǎo)向的監(jiān)控管理，并實行精細化管理。對于一般稅源實行專業(yè)化及事項管理為重點的規(guī)范化管理，根據(jù)稅收風險管理，設(shè)專業(yè)職能稅務(wù)所；根據(jù)事項管理標準，設(shè)基礎(chǔ)管理事項稅務(wù)所（即按事設(shè)所），各稅務(wù)所內(nèi)實行按事設(shè)崗、分崗管事的規(guī)范化管理；將原稅收管理員職責分解為戶籍管理、催報催繳、涉稅事項調(diào)查認定、注銷檢查等。對于個體固定稅源實行分級分類集中管理，成立個體稅源管理所，實行按事設(shè)崗、分崗管事的規(guī)范化管理。對于零散稅源實行以源泉控管為主的社會化管理。
 
　　據(jù)悉，該局將通過對征管業(yè)務(wù)部門職能整合和崗位流程再造，優(yōu)化征管措施，使稅收征管模式更加科學(xué)、資源配置更加合理，形成以風險管理為導(dǎo)向的分類分級專業(yè)化管理模式，稅收征管質(zhì)量和效率全面提升，納稅人稅法遵從度和滿意度普遍提高，稅收流失率和征納成本顯著降低。
 
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