在今年的組織收入工作中，頭屯河區(qū)地稅局準(zhǔn)確把握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，緊緊圍繞依法征收的組織收入原則，結(jié)合征管改革的不斷深化，大力加強(qiáng)事前、事中、事后管理，既有效促進(jìn)了地稅收入的均衡入庫、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和持續(xù)增長，又真實(shí)反映了稅收管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。截至目前，該局累計(jì)組織各項(xiàng)收入68164萬元，較上年同期54562萬元增收13602萬元，同比增長24.93％。
 
　　一是加強(qiáng)稅源調(diào)查測算。按照“重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、特色行業(yè)、小稅種稅收”等四級分類方式，加強(qiáng)對全區(qū)稅源的調(diào)查測算，全面摸清轄區(qū)的稅源底數(shù)。在加強(qiáng)稅源調(diào)查的同時(shí)，加強(qiáng)收入預(yù)測分析，對年度稅收收入規(guī)模進(jìn)行科學(xué)合理的分析、判斷和預(yù)測，提高了收入預(yù)測準(zhǔn)確率，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、針對性和指導(dǎo)性。
 
　　二是加強(qiáng)收入風(fēng)險(xiǎn)防范。為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定的統(tǒng)籌管理，該局對今年劃定的重點(diǎn)數(shù)據(jù)、特定數(shù)據(jù)和日常數(shù)據(jù)梳理整合，將日常檢查、分類分級檢查、專項(xiàng)檢查、匯算清繳復(fù)審等稅源管理工作全面納入風(fēng)險(xiǎn)管理。針對組織收入過程中易發(fā)生的收入質(zhì)量問題，以提高收入質(zhì)量、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，制定收入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對預(yù)警疑點(diǎn)和異常數(shù)據(jù)及時(shí)提出調(diào)查處理意見和完成時(shí)限，實(shí)現(xiàn)了對收入質(zhì)量、稅收執(zhí)法的全過程、多途徑控管。加大委代征力度，對前臺代開發(fā)票征收稅款及集中清理稅款全部納入考核范圍。上半年，全局征期稅款入庫率、網(wǎng)上報(bào)稅率和雙委托扣款成功率等收入質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到要求，實(shí)現(xiàn)了稅種結(jié)構(gòu)、級次結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。
 
　　三是加強(qiáng)征管基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，建立涉稅數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)錄入關(guān)，提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性；在加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)綜合治稅、納稅評估、稅收執(zhí)法等方面入手，堵塞稅收管理的漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)外部信息處理系統(tǒng)的應(yīng)用，依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確采集涉稅信息，實(shí)現(xiàn)對各行業(yè)、各稅種管理的全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)征管質(zhì)效的穩(wěn)步提升。
 
　　四是加強(qiáng)稅收執(zhí)法管理。把依法治稅作為提高收入質(zhì)量的關(guān)鍵，進(jìn)一步明確執(zhí)法職權(quán)，落實(shí)執(zhí)法崗位，分解執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法程序，不斷提高稅收執(zhí)法水平。以規(guī)范稅收秩序和優(yōu)化稅收環(huán)境為目的，定期開展稅收專項(xiàng)清理活動(dòng)，堅(jiān)決打擊各種阻礙發(fā)展的涉稅違法行為。加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)督，采取定期點(diǎn)評、專項(xiàng)檢查等形式，對稅收執(zhí)法情況開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除執(zhí)法隱患。
 
　　五是實(shí)行稅收任務(wù)層級負(fù)責(zé)制。在遵守組織收入紀(jì)律的前提下，想一切所能想，做一切所能做，集中全部精力抓收入，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)與稅務(wù)所對接，對分管稅務(wù)所進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，盡*5努力縮小稅收缺口。同時(shí)，將任務(wù)包干到稅務(wù)所，稅務(wù)所包干到每個(gè)人，形成以“局領(lǐng)導(dǎo)--稅務(wù)所所長--每個(gè)干部”為核心的層級管理制度，建立起一級對一級負(fù)責(zé)、一級抓一級、人人有責(zé)任的組織收入責(zé)任體系。
 
　　高頓小編心靈寄語：若現(xiàn)在就覺得失望無力，未來那么遠(yuǎn)你該怎么扛。

 

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