一是強(qiáng)化財(cái)政收支管理。進(jìn)一步完善部門(mén)綜合預(yù)算編制，將預(yù)算內(nèi)撥款、非稅收入、上級(jí)專(zhuān)款、資產(chǎn)收益等全口徑納入部門(mén)預(yù)算。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)及其他一般性支出，積極整治“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支過(guò)大，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出，細(xì)化財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督，建立厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范預(yù)算追加程序，控制預(yù)決算差距，嚴(yán)格財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理，有效防止擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金。有效整合項(xiàng)目、資金，集中用于重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展。
　　二是強(qiáng)化投融資平臺(tái)建設(shè)。探索建立財(cái)政持續(xù)支持融資平臺(tái)、投資項(xiàng)目配置土地、融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、投融資平臺(tái)多元化經(jīng)營(yíng)、政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投融資平臺(tái)“融、用、管、還”一體化發(fā)展。
　　三是強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審。完善評(píng)審工作機(jī)制，改進(jìn)評(píng)審工作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)，提高評(píng)審效率與效果，著力強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)資金的事前、事中、事后控制，實(shí)施部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目評(píng)審試點(diǎn)，把工作的重心轉(zhuǎn)移到預(yù)算評(píng)審、標(biāo)底評(píng)審、變更評(píng)審、專(zhuān)項(xiàng)核查上來(lái)。拓寬財(cái)政投資評(píng)審范圍，做到應(yīng)審盡審，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目評(píng)審全覆蓋，保證財(cái)政性資金及國(guó)有資本安全、規(guī)范、節(jié)約、高效使用。

 

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