財(cái)會(huì)行業(yè)：如何突破低薪的瓶頸

　　在招聘會(huì)上逡巡了幾圈之后，楊馨有些喪氣，“我敢保證，那些招聘會(huì)計(jì)的企業(yè)沒有一個(gè)會(huì)開出超過3500元的月薪。”楊馨4年前從某著名大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)大專畢業(yè)，很快在上海找到了工作，可經(jīng)歷了4年的起起伏伏，月薪一直沒有超過3500元。面對(duì)鋪天蓋地的會(huì)計(jì)人才缺乏的報(bào)道，她困惑不解———其實(shí)，這個(gè)困惑廣泛存在于會(huì)計(jì)行業(yè)中。在最近一項(xiàng)名為“中國未來十年緊缺人才資源”的調(diào)查中，會(huì)計(jì)師赫然位居短缺人才的榜首，而另一方面，普通財(cái)務(wù)人員工作越來越難找，平均工資甚至呈現(xiàn)出不升反降的現(xiàn)象。那么，對(duì)于普通財(cái)務(wù)人員來說，什么樣的職位才是他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升的關(guān)鍵階梯？什么樣的職業(yè)歷練才能讓他們成為真正緊缺的人才？哪些職位能夠讓他們突破低薪的瓶頸，實(shí)現(xiàn)高薪？
 

　　職責(zé)：提供準(zhǔn)確、及時(shí)的成本信息，并結(jié)合成本管理報(bào)告提供有效的分析；按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)成本的歸集，成品的核算，銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)，原材料、零配件等費(fèi)用核算。

　　起薪：3500元/月

　　“成本會(huì)計(jì)是我最初接觸到會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)。每月底核算材料、人工、費(fèi)用等項(xiàng)目，最后制出成本報(bào)表。”楊馨告訴記者，由于那個(gè)工廠離市區(qū)較遠(yuǎn)，再加上試用期長達(dá)6個(gè)月，她并沒能堅(jiān)持下來。后來她輕率地跳到市區(qū)的一家服裝公司，從此月薪再也沒有超過3500元。 依合斯電梯扶手（上海）有限公司的招聘人員聽了她的故事后說：“楊馨應(yīng)該堅(jiān)持下去，成本會(huì)計(jì)是個(gè)前景光明的會(huì)計(jì)職位。”他們招聘成本會(huì)計(jì)一般有以下幾個(gè)基本要求：會(huì)計(jì)專業(yè)，大?；蛞陨蠈W(xué)歷；3年以上制造型企業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具有出口退稅經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；熟練掌握Excel和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用。“具備這些硬件以后，接下來主要考察應(yīng)聘者的軟能力。”他認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)最重要的素質(zhì)是溝通及協(xié)調(diào)能力。一般的會(huì)計(jì)，最多是與工商、稅務(wù)、金融等打交道，這些外部人員關(guān)系相對(duì)比較單純，容易處理；而成本會(huì)計(jì)要與企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)基層單位打交道，要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)人員來往，甚至需要通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。如果應(yīng)聘者缺乏高超的溝通及協(xié)調(diào)技巧，就很難勝任本職工作。

　　據(jù)記者了解，隨著成本觀念深入人心，以往對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等，都對(duì)成本控制投入了一定的精力。因此，成本會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的人才。
 

　　職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃協(xié)助編制預(yù)算計(jì)劃，編制資金計(jì)劃、預(yù)算審核及分析、稅務(wù)籌劃。

　　起薪：4000元/月

　　在我國，預(yù)算會(huì)計(jì)原本是核算和監(jiān)督各級(jí)政府、行政單位和事業(yè)單位的預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過程及其結(jié)果的專業(yè)會(huì)計(jì)。但現(xiàn)在被企業(yè)引進(jìn)，成為優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高資金利用、減少整體成本的一個(gè)手段。

　　上海交大昂立科技有限公司的財(cái)務(wù)人員于某給記者舉了一個(gè)生動(dòng)的例子，來說明預(yù)算會(huì)計(jì)的重要性：比如，今年的招待費(fèi)花了6萬元，明年預(yù)算，財(cái)務(wù)怎么也得給8萬吧。可到了11月份，花了5.5萬元，剩下2.5萬元怎么辦？年底肯定得花掉。為什么？如果不花掉，明年的預(yù)算肯定會(huì)減少。“因此，年初搶指標(biāo)，年末搶花錢，預(yù)算不但沒有達(dá)到控制費(fèi)用的目的，相反，成為誘導(dǎo)費(fèi)用擴(kuò)張的重要原因。”預(yù)算會(huì)計(jì)需要從報(bào)告“結(jié)果”轉(zhuǎn)為報(bào)告“過程”，從“裁判員”轉(zhuǎn)為“運(yùn)動(dòng)員”。因此，預(yù)算會(huì)計(jì)不僅要對(duì)花錢的過程先進(jìn)行設(shè)定，還要把期望的結(jié)果也設(shè)定在預(yù)算里，有了承諾，再去考核。“不是對(duì)該不該喝茅臺(tái)酒做評(píng)價(jià)，而是對(duì)你喝酒以后的結(jié)果做評(píng)價(jià)。”

　　因此，預(yù)算會(huì)計(jì)不僅要對(duì)整體的財(cái)務(wù)知識(shí)了如指掌，更應(yīng)該了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營，了解不同部門的職能。于某告訴記者，他們面試了一些人，都不是十分滿意，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者對(duì)培訓(xùn)行業(yè)、培訓(xùn)公司沒有概念。
 

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票開票申請(qǐng)及開具普通法票、稅務(wù)申報(bào)（所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅等）。

　　起薪：4000元/月

　　近來，各個(gè)會(huì)計(jì)事務(wù)所大肆招聘，稅務(wù)會(huì)計(jì)成為熱門職位。“其實(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要的更多的是稅務(wù)籌劃。”上海恒信稅務(wù)會(huì)計(jì)顧問有限公司的施國梁對(duì)記者說，“簡單地說，稅務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是按照稅法規(guī)定，正確計(jì)算和繳納稅款，做到不重不漏，準(zhǔn)確無誤；在稅法規(guī)定的期限內(nèi)繳納稅款，做到不拖不占，迅速繳庫。大多數(shù)企業(yè)只需要稅務(wù)會(huì)計(jì)就可以了，稅務(wù)籌劃的工作完全可以交給顧問公司來做。”

　　從實(shí)踐中看，稅務(wù)會(huì)計(jì)的招聘要求并不高，聯(lián)合汽車電子有限公司（UAES）對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的要求是：稅務(wù)、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，3年以上企業(yè)稅務(wù)申報(bào)方面工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉稅法和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。招聘負(fù)責(zé)人Alfred Wiemann-Weiss說：“稅務(wù)會(huì)計(jì)是進(jìn)行稅務(wù)籌劃、稅金核算和納稅申報(bào)的一種會(huì)計(jì)系統(tǒng)。我們企業(yè)中的稅務(wù)會(huì)計(jì)主要任務(wù)是負(fù)責(zé)核算和申報(bào)。”盡管如此，稅務(wù)會(huì)計(jì)仍然既要懂得信息技術(shù)，又需具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，還得精通會(huì)計(jì)知識(shí)、稅收知識(shí)。因此，稅務(wù)會(huì)計(jì)的薪酬明顯高過同類會(huì)計(jì)，有幾年經(jīng)驗(yàn)的人月薪可迅速超過5000元。

　　據(jù)了解，稅金可分為所得稅、流轉(zhuǎn)科、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅等，稅務(wù)會(huì)計(jì)也可相應(yīng)地分為所得稅會(huì)計(jì)、流轉(zhuǎn)稅會(huì)計(jì)和財(cái)產(chǎn)稅會(huì)計(jì)等分支。由于每個(gè)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境不同，企業(yè)在招聘稅務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)可能會(huì)偏向某個(gè)方面。另外，由于所得稅是企業(yè)*5的稅負(fù)，因此該分支的稅務(wù)會(huì)計(jì)需求量及薪酬都高過其他分支。

　　其實(shí)，這樣的職位還可以繼續(xù)舉下去：工資會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表、收益會(huì)計(jì)、存貨會(huì)計(jì)……以行業(yè)來劃分，會(huì)計(jì)的分類就更多了：小企業(yè)會(huì)計(jì)、金融企業(yè)會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)、煤炭業(yè)會(huì)計(jì)、新聞出版業(yè)會(huì)計(jì)、信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、醫(yī)療會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)中介公司會(huì)計(jì)、政府與事業(yè)單位會(huì)計(jì)等等，不一而足。那么，實(shí)現(xiàn)薪酬跨越的關(guān)鍵究竟在哪里？簡單地說，就是介入管理，讓會(huì)計(jì)算出來的冷冰冰的數(shù)據(jù)成為公司管理的依據(jù)。摩托羅拉公司（中國區(qū)）前首席財(cái)務(wù)官溫兆文總結(jié)得好：“變傳統(tǒng)的記賬型會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)，財(cái)會(huì)人員將獲得更為廣闊的發(fā)展空間，在企業(yè)管理方面有所作為。”