(一)總體要求
　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序，合理保證擁有足夠的具有勝任能力和必要素質(zhì)并承諾遵守相關(guān)職業(yè)道德要求的人員，以使會(huì)計(jì)師事務(wù)所和項(xiàng)目合伙人能夠按照職業(yè)準(zhǔn)則和適用的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)，并能夠出具適合情況的報(bào)告。
　　(二)人力資源管理的要素
　　人力資源管理的核心是人員數(shù)量是否足夠、人員素質(zhì)是否達(dá)到會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制制度標(biāo)準(zhǔn)。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)從以下七個(gè)方面強(qiáng)化人事管理：
　　1.招聘;
　　2.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);
　　3.人員素質(zhì)和勝任能力，包括完成所分派任務(wù)的時(shí)間是否足夠;
　　4.職業(yè)發(fā)展;
　　5.晉升;
　　6.薪酬;
　　7.人員需求預(yù)測(cè)。
　　(三)招聘
　　1.確定雇用目標(biāo)和方案
　　2.人事管理部門負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)
　　(四)人員要素、勝任能力和職業(yè)發(fā)展
　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所確保人員持續(xù)保持必要的素質(zhì)和勝任能力的途徑：
　　1.職業(yè)教育;
　　2.持續(xù)職業(yè)發(fā)展，包括培訓(xùn);
　　3.工作經(jīng)驗(yàn);
　　4.由經(jīng)驗(yàn)更豐富的員工提供輔導(dǎo);
　　5.針對(duì)受獨(dú)立性要求約束的人員進(jìn)行的獨(dú)立性教育。
　　(五)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、工薪和晉升
　　1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、工薪及晉升程序，對(duì)發(fā)展和保持勝任能力并遵守相關(guān)職業(yè)道德要求的人員給予應(yīng)有的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。
　　2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所制定的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、工薪及晉升程序應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)：
　　(1)使員工知曉會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)業(yè)績(jī)的期望和對(duì)遵守職業(yè)道德基本原則的要求;
　　(2)向員工提供業(yè)績(jī)、晉升和職業(yè)發(fā)展方面的評(píng)價(jià)和輔導(dǎo);
　　(3)幫助員工了解提高業(yè)務(wù)質(zhì)量及遵守職業(yè)道德基本原則是晉升更高職位的主要途徑，而不遵守會(huì)計(jì)師事務(wù)所的政策和程序可能受到懲戒。
　　(六)項(xiàng)目組的委派
　　1.項(xiàng)目合伙人的委派要求
　　2.項(xiàng)目組其他成員的委派要求
　　3.委派時(shí)考慮員工的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力
　　4.復(fù)雜或規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目的審計(jì)項(xiàng)目組成員的委派