單選題
　　甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，一直采用集權(quán)的管理方式。近年來通過并購的形式吸收了大量企業(yè)，集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)張，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人也逐漸感受到過去的管理方式有些無法應(yīng)對目前情況。經(jīng)過討論，集團(tuán)決定改組企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)分權(quán)，以調(diào)動下屬單位積極性。根據(jù)以上信息判斷，下列說法中，不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是（）。
　　A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大
　　B、組織中較低層次決策涉及的職能較多
　　C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層
　　D、高層對層次的決策不加控制
　　【正確答案】D
　　【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，因此選項(xiàng)A和C的說法正確；事業(yè)部制結(jié)構(gòu)就是一種以產(chǎn)品或市場分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)，每個事業(yè)部都具有其自身的職能資源，因此可以判斷選項(xiàng)B的說法正確；分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)并不意味著高層對層次的決策不加控制，因此選項(xiàng)D不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。