單選題
  甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),一直采用集權(quán)的管理方式。近年來(lái)通過(guò)并購(gòu)的形式吸收了大量企業(yè),集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)張,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人也逐漸感受到過(guò)去的管理方式有些無(wú)法應(yīng)對(duì)目前情況。經(jīng)過(guò)討論,集團(tuán)決定改組企業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)分權(quán),以調(diào)動(dòng)下屬單位積極性。根據(jù)以上信息判斷,下列說(shuō)法中,不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是()。
  A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大
  B、組織中較低層次決策涉及的職能較多
  C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層
  D、高層對(duì)層次的決策不加控制
  【正確答案】D
  【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí),從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu),因此選項(xiàng)A和C的說(shuō)法正確;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)就是一種以產(chǎn)品或市場(chǎng)分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu),每個(gè)事業(yè)部都具有其自身的職能資源,因此可以判斷選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)并不意味著高層對(duì)層次的決策不加控制,因此選項(xiàng)D不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。