2021年cpa考試隨著成績的發(fā)布，今年的考試算是結束了，備考2022年cpa的小伙伴們開始準備啦，今年備考的時間依舊很緊迫，明年的考試依舊在8月份舉行。
《會計》單選題
甲公司于2×18年1月1日開始建造一座廠房，于2×19年6月30日達到預定可使用狀態(tài)，由于尚未辦理竣工決算，甲公司按照暫估價值5 000萬元入賬，預計使用年限為20年，預計凈殘值為0，采用年限平均法計提折舊，2×20年12月31日甲公司辦理了竣工決算，實際成本為6 000萬元，甲公司在2×21年應計提的折舊金額是（ ）。
A、300萬元
B、250萬元
C、304.05萬元
D、375萬元
《審計》多選題
下列關于注冊會計師對于應收賬款的函證決策正確的有（ ）。
A、注冊會計師一般應當對應收賬款進行函證
B、當有充分證據(jù)表明應收賬款對財務報表不重要并且函證很可能無效時，可以不函證
C、如果不對應收賬款進行函證注冊會計師應當在工作底稿中說明原因
D、如果認為函證很可能是無效的，注冊會計師應當實施替代程序
《稅法》單選題
企業(yè)從事下列項目的所得，減半征收企業(yè)所得稅的是（ ）。
A、香料作物的種植
B、糖料作物的種植
C、中藥材的種植
D、麻類作物的種植
《經(jīng)濟法》單選題
甲公司欠乙公司貨款500萬元，乙公司要求提供擔保，甲公司遂以其在A有限責任公司所占股份質押給乙公司，雙方簽訂股權質押合同。同日，A公司其他股東同意甲公司以其股權質押給乙公司并作出董事會決議。為保險起見，乙公司為股權質押合同及相關質押資料辦理了公證。下列說法中正確的是（ ）。
A、該股權質權設立有效
B、該股權質權的設立不生效力
C、該股權質權自A公司其他股東同意并作出董事會決議之日起有效設立
D、該股權質權自辦理公證之日起有效設立
《財務成本管理》單選題
甲公司是中央電力企業(yè)，根據(jù)國資委關于經(jīng)濟增加值計算的有關規(guī)定，按照差異化方法確定的股權資本率是（ ）
A、5%
B、6%
C、5.5%
D、6.5%
《公司戰(zhàn)略與風險管理》單選題
仁人公司是一家服務型企業(yè)，近幾年，隨著外部環(huán)境快速地變化，該公司原有的組織結構已不再適用，根據(jù)各方面的分析，公司決定采用反應型戰(zhàn)略組織。下列各項中，不屬于企業(yè)選用反應型組織的原因的是（ ）。
A、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
B、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結構
C、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結構的關系，忽視了外部環(huán)境條件的變化
D、反應型組織永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)
【會計答案】C
【解析】
已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應當按照估計價值確定其成本，并計提折舊；待辦理竣工決算后再按實際成本調(diào)整原來的暫估價值，但不需要調(diào)整原已計提的折舊額。本題中，2×20年12月31日之前確認的折舊金額＝5 000/20×1.5＝375（萬元），剩余使用年限＝20－1.5＝18.5（年），則2×21年應計提的折舊金額＝（6 000－375）/18.5＝304.05（萬元）。
【審計答案】
ACD
【解析】
當有充分證據(jù)表明應收賬款對財務報表不重要或函證很可能無效時，可以不函證，選項B錯誤。
【稅法答案】
A
【解析】
選項B、C、D為企業(yè)所得稅免稅項目。企業(yè)從事下列項目取得的所得，減半征收企業(yè)所得稅：
（1）花卉、茶及其他飲料作物和香料作物的種植；
（2）海水養(yǎng)殖、內(nèi)陸?zhàn)B殖。
【經(jīng)濟法答案】B
【解析】
本題考核權利質押的相關規(guī)定。以基金份額、股權出質的，以基金份額、股權出質的，質權自辦理出質登記時設立。
【財管答案】A
【解析】
根據(jù)國資委關于經(jīng)濟增加值計算的有關規(guī)定，股權資本成本率和平均資本成本率采用差異化方法確定。對于股權資本成本率而言，如果是充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類型企業(yè)，原則上是6.5%；對主業(yè)處于關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域、主要承擔重大專項任務的商業(yè)類企業(yè)，原則上是5.5%，公益類企業(yè)原則上是4.5%。對軍工、電力和農(nóng)業(yè)等資產(chǎn)通用性較差企業(yè)，股權資本成本下浮0.5個百分點。本題是中央電力企業(yè)，其股權資本成本率應該是5.5%－0.5%=5%，即選項A是答案。
【戰(zhàn)略答案】
【答案】D
【解析】
一個企業(yè)組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：（1）決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略。（2）管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結構。（3）只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結構的關系，忽視了外部環(huán)境條件的變化。
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