swot是針對(duì)某個(gè)個(gè)體進(jìn)行分析，可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)公司。swot可以幫助清晰的了解當(dāng)前的狀態(tài)，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略的分析。
swot分析法又稱態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠比較客觀而準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。swot分析用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部資源相結(jié)合。從中找出對(duì)自己有力的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。