章節(jié) | 主要變動說明 |
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 1.第一節(jié)標題“公司戰(zhàn)略的基本概念”中的“概念”改為“理論”; 2.在第一段中,增加對“戰(zhàn)略”一詞的表述; 3.將第二節(jié)標題“公司戰(zhàn)略管理”改為“戰(zhàn)略管理概述”;并在第二節(jié)新增“一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”和“二、戰(zhàn)略管理的特征”及標題下所有內(nèi)容; 4.重新表述了“(2)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇”; 5.新增“2.戰(zhàn)略選擇過程”中“(4)戰(zhàn)略政策和計劃”; 6.在“戰(zhàn)略變革管理”里新增了“(二)戰(zhàn)略變革的涵義”; |
第二章 戰(zhàn)略選擇 | 主要是在原有知識點的基礎(chǔ)上進行了補充說明,并在語言表述上進行了修改。同時在教材案例上進行了修改,如案例2.8整個替換為“G省葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裝飾模型分析”,將案例2.9整個替換為“光源天藥集團的核心能力分析” |
第三章 戰(zhàn)略選擇 | 1.修改并精簡部分內(nèi)容的語言表述,如:(1)修改橫向一體化戰(zhàn)略主要目的,刪除“減少競爭壓力”和“增強自身實力”;(2)簡化“早期進入障礙”最后一段內(nèi)容的表述;(3)對“目標市場”概念進行重新表述等 2.對原有知識點進行內(nèi)容補充,如:“藍海戰(zhàn)略的內(nèi)涵”下第四段新增“如果不能講這兩個目標結(jié)合,創(chuàng)新必然會游離戰(zhàn)略核心之外”;(2)“藍海戰(zhàn)略制定的原則”下新增一段內(nèi)容,介紹藍海戰(zhàn)略與典型戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別,即“典型的戰(zhàn)略規(guī)劃....企業(yè)戰(zhàn)略推向藍海”等。 3.新增教材案例,如:(1)新增案例2.27-3.29“藍海戰(zhàn)略綜合案例之一、二、三”;(2)新增案例3.30“‘趣尚書’的市場營銷組合策略”及3.31“廣源天藥集團的研發(fā)戰(zhàn)略”等。 |
第四章 戰(zhàn)略實施 | 將第五節(jié)內(nèi)容獨立列出為“第五章”,將第六節(jié)改為第五節(jié),同時新增“四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”全部內(nèi)容。 |
第五章 公司治理 | 該章節(jié)為原教材中“第四章第五節(jié)”內(nèi)容,該章節(jié)獨立為一章后重新進行了內(nèi)容擴充和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 |
第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 該章節(jié)有原來的第五章調(diào)整為第六章,同時對章節(jié)內(nèi)容進行了相應(yīng)的調(diào)整,如: 1.標題變動:(1)將第一節(jié)標題“風(fēng)險與風(fēng)險管理概述”變?yōu)?ldquo;風(fēng)險管理基本原理”;(2)將“3.常用的風(fēng)險度量方法改為“3.風(fēng)險度量方法”等。 2.內(nèi)容補充:(1)增加舉例,如“廣義技術(shù)風(fēng)險”增加“晶體管的發(fā)明和生產(chǎn)嚴重危害了直頭管行業(yè)”(2)知識點擴充,如:風(fēng)險度量下增加“所有的風(fēng)險度量應(yīng)當在企業(yè)層面的風(fēng)險管理策略中得到評價,比如,對企業(yè)戰(zhàn)略目標影響的評價” |
第七章 內(nèi)部控制 | 從原來的第六章調(diào)整至第七章,對整個章節(jié)內(nèi)容進行時適當刪減的同時,新增了一部分內(nèi)容。如:(1)刪減:①刪除原十八項應(yīng)用指引中的第三、五、是、十三、十七、十八點內(nèi)容,當然也對序號進行相應(yīng)調(diào)整。②刪除原教材案例6.2、6.3、6.7; (2)新增:①新增案例7.6 |