對于備考2016年注冊會計師考試的考生們來說，*5的遺憾莫過于”走出考場的那一刻，才后悔自己沒有好好復(fù)習(xí)。“小編記得去年四六級考試的時候，網(wǎng)友編了一個段子”“這次考試還不錯，試卷印得很清晰，聽力沒有雜音，老師服務(wù)態(tài)度也很好，五星好評，下次還會再來。“
不知道這次注會考試會不會有個新的段子”這次考試挺好的，電腦一點都不卡，考試系統(tǒng)也很給力，輸入法用起來也蠻順手，老師的服務(wù)態(tài)度非常好，五星好評，下次還會再來的。“
小編看完，也要替各位考生心酸了，怎樣才能在考場上不留遺憾呢？高頓網(wǎng)校的老師建議道，在考前階段，多注意一些易錯知識點，將自己之前做錯的習(xí)題再好好的復(fù)習(xí)一遍。小編也給大家整理的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目知識點，給考生加油！
知識點：產(chǎn)業(yè)五種競爭力
（1）潛在進入者的進入威脅。

 
（2）替代品的替代威脅——間接替代。
①直接產(chǎn)品替代。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品。
②間接產(chǎn)品替代。即由能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。
（3）供應(yīng)者、購買者討價還價的能力。
（4）產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。
五力模型的局限性：
（1）該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。
（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的。
（3）該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果，但這只是一種理想的方式。
（4）該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實中并不存在。對于任何企業(yè)來講，在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。
（5）該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。
（6）該模型對產(chǎn)業(yè)競爭力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。
高頓CPA題庫
單選題
企業(yè)競爭由潛在進入者的進入威脅、替代品的替代威脅、供應(yīng)商討價還價能力、購買者討價還價能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭五種因素決定的觀點的提出者是（）。
A、邁克爾·波特
B、安索夫
C、明茨伯格
D、加里·哈梅爾
【正確答案】A
【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)五種競爭力。五力模型的提出者為邁克爾·波特。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析，這屬于（）。
A.潛在進入者的進入威脅
B.購買者的討價還價能力
C.供應(yīng)者的討價還價能力
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
【正確答案】D
【答案解析】產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)為市場占有率而進行的競爭。蘋果公司與微軟公司在個人電腦領(lǐng)域的相競爭屬于產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。
大衛(wèi)·亞非教授根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點，在波特五種競爭力理論基礎(chǔ)上提出了第六個要素，即（）。
A.購買者討價還價的能力     B.替代品的替代威脅     C.互動互補作用力     D.以上均不正確
【正確答案】C
【答案解析】哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)•亞非（David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點，提出了第六個要素，即互動互補作用力，進一步豐富了五種競爭力理論框架。
下列各項不屬于營銷能力的是（）。
A.產(chǎn)品競爭能力     B.銷售活動能力      C.市場決策能力       D.生產(chǎn)管理能力
【正確答案】D
【答案解析】營銷能力包括產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。
多選題
下列各項屬于產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析內(nèi)容的有（）。
A.潛在進入者的進入威脅     B.供應(yīng)商的討價還價能力      C.購買商的討價還價能力    D.替代品的替代威脅
【正確答案】ABCD
【答案解析】產(chǎn)業(yè)五種競爭力分別是：(1)潛在進入者的進入威脅；(2)替代品的替代威脅；(3)購買者的討價還價能力；(4)供應(yīng)者的討價還價能力；(5)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。

不論當(dāng)初出于什么原因選擇了參加注冊會計師考試，但既然選擇了，就應(yīng)該義無反顧地堅持下去。小編相信，為夢想拼搏的人生是美麗的，也是充滿意義的。
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