2016注會(huì)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段的考試離我們?cè)絹?lái)越近了，趕緊收起你的小緊張小激動(dòng)，一起和高頓網(wǎng)校小編繼續(xù)高效復(fù)習(xí)哦！今天小編為大家準(zhǔn)備的是CPA《戰(zhàn)略》學(xué)科考試中的一個(gè)非常重要的知識(shí)點(diǎn)—國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。我們從以下幾個(gè)方面為大家梳理：
一、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)
二、鉆石模型分析
1990年波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中，試圖對(duì)能夠加強(qiáng)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家特征進(jìn)行分析。
三、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式
企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式一般有出口、股權(quán)投資、非股權(quán)安排等幾種。
對(duì)外股權(quán)投資
非股權(quán)形式包括訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、合約制造、服務(wù)外包、管理合約、許可經(jīng)營(yíng)及其他類型的合約關(guān)系。
四、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型
五、新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
新興市場(chǎng)指的是一些市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟮陌l(fā)展中國(guó)家。重點(diǎn)講解在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，新興市場(chǎng)中本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
【高頓題庫(kù)?單選題】海爾集團(tuán)是一家進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其總部設(shè)在中國(guó)，而海外經(jīng)營(yíng)單位均實(shí)行本地化管理，以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的特定需要。根據(jù)以上信息判斷，海爾集團(tuán)采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型是( )。
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
【參考答案】B
【答案解析】本題考核國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型。為了滿足所在國(guó)的市場(chǎng)需求，企業(yè)可以采用多國(guó)本土化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略與國(guó)際戰(zhàn)略不同的是根據(jù)不同國(guó)家的不同的市場(chǎng)，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。海爾的總部設(shè)在中國(guó)，而海外經(jīng)營(yíng)單位均實(shí)行本地化管理，以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的特定需要。由此可以看出，海爾實(shí)行的是多國(guó)本土化戰(zhàn)略。
【高頓題庫(kù)?單選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。2000年公司開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，對(duì)外直接投資國(guó)首先選擇東南亞發(fā)展中國(guó)家Y國(guó)。這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮：一是開(kāi)發(fā)Y國(guó)市場(chǎng)；二是以Y國(guó)為基地，向東盟市場(chǎng)進(jìn)軍，降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅；三是以Y國(guó)為基地，輻射歐盟地區(qū)市場(chǎng)，避開(kāi)反傾銷調(diào)查。甲公司這一行為的動(dòng)因是（ ）。
A、尋求市場(chǎng)
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
【正確答案】A
【答案解析】本題考核發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)包括：（1）尋求市場(chǎng)；（2）尋求效率；（3）尋求資源；（4）尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。前三種稱為資產(chǎn)利用戰(zhàn)略，最后一種稱為資產(chǎn)擴(kuò)展戰(zhàn)略，主要是發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司向發(fā)達(dá)國(guó)家投資。
甲公司的這些考慮都是為了進(jìn)入Y國(guó)、東盟、歐盟市場(chǎng)，所以屬于尋求市場(chǎng)。
【高頓題庫(kù)?多選題】下列關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有( )。
A.與“國(guó)際戰(zhàn)略”相配套的“國(guó)際部結(jié)構(gòu)”
B.與“多國(guó)本土化戰(zhàn)略”相配套的“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”
C.與“全球化戰(zhàn)略”相配套的“跨國(guó)結(jié)構(gòu)”
D.與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”
【正確答案】A,B
【答案解析】與“國(guó)際戰(zhàn)略”相配套的是“國(guó)際部結(jié)構(gòu)”、與“多國(guó)本土化戰(zhàn)略”相配套的是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”、與“全球化戰(zhàn)略”相配套的是“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”、與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的“跨國(guó)結(jié)構(gòu)”。
【高頓題庫(kù)?多選題】在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，能夠利用經(jīng)驗(yàn)曲線效益的戰(zhàn)略是（ ）。
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
【正確答案】C,D
【答案解析】
全球化戰(zhàn)略是向全世界銷售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，在有利的國(guó)家安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此容易確定經(jīng)驗(yàn)曲線效益。跨國(guó)戰(zhàn)略兼有全球化戰(zhàn)略的特征，因此，也可實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線效益。因此選擇CD。國(guó)際戰(zhàn)略在國(guó)外各個(gè)基地都建設(shè)廠房，容易形成浪費(fèi)。同樣，多國(guó)本土化強(qiáng)調(diào)的是本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力。因此，也無(wú)法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線效益。
【高頓題庫(kù)?單選題】全球協(xié)作程度較高而本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力較低的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型是（ ）。
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國(guó)戰(zhàn)略
D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
【正確答案】B
【答案解析】國(guó)際戰(zhàn)略是“兩低”，即全球協(xié)作程度較低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力較低；跨國(guó)戰(zhàn)略是“兩高”；多國(guó)本土化戰(zhàn)略是全球協(xié)作程度較低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力較高。
通過(guò)以上知識(shí)點(diǎn)和例題的講解，相信聰明如你一定對(duì)知識(shí)點(diǎn)有了新的認(rèn)識(shí)?？忌鷤冎灰眯拿刻於紩?huì)有新發(fā)現(xiàn)，可能突然就感覺(jué)豁然開(kāi)朗，其實(shí)學(xué)習(xí)就是這么簡(jiǎn)單。堅(jiān)持積極備考，高頓網(wǎng)校小編和你在一起！
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