作為全球領(lǐng)先的國際管理會計師組織，推進管理會計人才建設(shè)，推動管理會計行業(yè)發(fā)展，IMA一直在努力。
　　“中國公司正登上世界舞臺，在全球市場與那些在成本、質(zhì)量和客戶服務(wù)方面都堪稱一流的公司進行成競爭，利益攸關(guān)者希望他們能夠達到同樣的水準。CFO團隊需要帶領(lǐng)組織朝著這個方向邁進。”IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeff Thomson先生指出。加入IMA之前，他在AT&T公司服務(wù)多年，擔任CFO。
　　在美國，管理會計師是名符其實的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，管理會計的理念滲透在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個細節(jié)，甚至延伸至社會管理的諸多領(lǐng)域。進入中國之初，提起會計，很多人首先想到的還是負責企業(yè)年終核算、報表等工作的財務(wù)會計。但隨著企業(yè)精細化管理和風險管控需求的增加，管理會計已經(jīng)受到越來越多的重視。不僅很多大型央企如中國石油、中國電信、神華集團等設(shè)有專門的管理會計部門，眾多中小企業(yè)也在發(fā)展的過程中逐漸深入認識到管理會計的價值，聘請管理會計領(lǐng)域的專家為企業(yè)把脈，解決核心問題。
　　“管理會計關(guān)注與成本、預(yù)算、績效評估以及對企業(yè)運營的更佳管理，確保企業(yè)的決策和運行方向正確，優(yōu)化績效，這涉及到降低成本、提升獲利能力，同時又要管控風險。”IMA主管認證部門董事會主席Rick Thompson先生指出，他在帕科利特-米利肯公司擔任首席財務(wù)官、秘書及司庫，在職業(yè)生涯的早期就考取了CMA認證，“獲取認證兩年后，我被當時所服務(wù)的公司提升為成本管理經(jīng)理，帶領(lǐng)50人的財務(wù)團隊。目前，我工作75%的時間集中于管理會計，剩余25%的時間處理財務(wù)報告和財務(wù)會計相關(guān)的事項。”
　　“CFO團隊通過戰(zhàn)略性商業(yè)規(guī)劃幫助企業(yè)實施前瞻性經(jīng)營環(huán)境監(jiān)測，幫助企業(yè)提前制定計劃以應(yīng)對不確定性。遇到問題時，CFO團隊被寄予厚望，采取行動帶領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)并使企業(yè)變得更加強大，這些行動包括資產(chǎn)負債表管理、ABC成本法、資源優(yōu)化等，都是管理會計的重要工具。”
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