財務大咖都在干什么？CFO們都在干什么？他們干的事和一般的小財務又有什么區(qū)別呢？無一例外的，都和戰(zhàn)略決策有著密切的關系。記一輩子賬顯然不現(xiàn)實，財務最終都是想往管理層發(fā)展，CMA是敲門磚，對于高頓財經王哲來說就是如此。
以下為自述：
過去20年里，王哲作為一名多家世界領先的技術公司的資深財務主管，為自己建立了一個令人印象深刻的職業(yè)生涯。從高級財務分析師到主管財務長的角色轉變，從首席財務總監(jiān)到首席運營官，王哲先生知道成為戰(zhàn)略決策小組一員意味著什么。
通過高頓財經CMA的學習成為一名注冊管理會計師（CMA），他很高興能運用作為一名管理會計所獲得的技能和資源來幫助他的企業(yè)取得既定目標。
王哲先生在2002年參加了CMA考試，當時是一家并不景氣的小公司的首席財務總監(jiān)。那時他說：“我想獲得某種證明。我在生意場也工作了一段時間，并且已經取得了國際MBA。我從來都沒有想過CPA，因為我從未想要進入公共會計領域，因此CMA就是個明智之選了。而且我是對的，獲得證書就是對我所知道的知識的一個認可。”
因為在CMA考試上的杰出成績，他贏得了一枚金牌，他覺得高頓財經CMA老師精辟的講解功不可沒。
在成為一名注冊管理會計師（CMA）之后，王哲先生在兩家世界級跨國技術公司工作了五年。在這五年期間，他發(fā)現(xiàn)作為一名CMA所獲得并證實的技能很管用。他說：“人們一直有一個偏見，就是把管理會計看作是成本會計。當然這是錯誤的。管理會計是要發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)的推動力，著眼于提供能夠以此做出重大戰(zhàn)略決策信息的財務規(guī)律，有時候是非財務的規(guī)律。這種專門技能與各種各樣的行業(yè)，包括技術領域都相關。”
在眾多事情當中，他發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在崗位中非常有趣的也是很有意義的事情，那就是財務部門越來越能夠從國外某地執(zhí)行其戰(zhàn)略部門的財務處理。公司已經在菲律賓雇了非常優(yōu)秀員工，并逐漸將它的工作重點轉移到交易功能上來，包括應支付的帳單和賬款。目前，王哲先生手下的一位大約30歲的人員，幾乎能將時間平等地分配到硅谷、加利福尼亞和菲律賓三個城市之間。
這樣的安排其關鍵好處在哪里呢？王哲先生說：“更多時候，這些交易功能轉移到了國外，這就能讓在美國人執(zhí)行更多的戰(zhàn)略性任務，例如財務報告分析向業(yè)務事件提供意見等。”然而，財務專業(yè)人士向其團隊提供業(yè)務洞察力和戰(zhàn)略價值時，他們自身價值也就增加了。”
這個位置對于他之前的兩個或三個工作而言是非常令王哲先生滿意的。他說：“我很幸運，在執(zhí)行小組里有一席之地-你在銷售、推廣和分銷環(huán)節(jié)中很多同事都在依靠財務代表的洞察力。他們希望財務人員能提供一些業(yè)務方面的指導”。
關于高頓財經CMA
高頓財經，作為全國*5的CMA教育培訓機構，組建了首屈一指的全職CMA講師團隊以及超過150人的學員服務團隊，在業(yè)內處于領先的位置。今年，高頓財經與IMA協(xié)會共商中國管理會計教育的頂層設計，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計人才做出貢獻。截止到目前，高頓財經CMA學員的考試通過率超過90%，累計培養(yǎng)的CMA人才達到5000人以上。