CMA的魅力之處在于，越是接近它，越覺得它美。高頓網(wǎng)校CMA小編通過收集學(xué)員對(duì)CMA的感悟發(fā)現(xiàn)，無一例外，他們眼中的CMA都是實(shí)務(wù)的、有效的，并且對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展是有很大幫助的。下面就來聽聽黃磊先生和CMA的故事吧。
持有CMA證書的黃磊在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的深刻認(rèn)識(shí)。黃磊目前被所在的風(fēng)投公司派駐到另一家公司擔(dān)任CFO，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營管理方面的工作。在他看來，財(cái)務(wù)并不是簡單的工作，不僅需要扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，更需要財(cái)務(wù)工作者具備一定的管理理念，了解公司各個(gè)方面的運(yùn)營情況。黃磊之所以選擇考CMA認(rèn)證，主要是專業(yè)和職業(yè)方面的需求。
通過高頓財(cái)經(jīng)CMA知識(shí)體系的培訓(xùn)，黃磊早在2013年就已經(jīng)在經(jīng)營管理中應(yīng)用CMA中的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。他曾說道：“IMA向會(huì)員提供的一本《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》管理雜志，我認(rèn)為是非常有用的，你看到里面的內(nèi)容，就可以找到對(duì)日常管理比較有效的工具。”黃磊對(duì)此介紹到，早先在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)雜志中就曾詳細(xì)介紹過KPI（KeyPerformanceIndicators，績效管理體系）管理工具，這一工具常被用于IT項(xiàng)目的管理。但當(dāng)時(shí)黃磊就已經(jīng)將KPI管理工具套用到公司的日常管理中，KPI體系所表現(xiàn)出的*5優(yōu)勢就在于它針對(duì)整個(gè)公司，在包括財(cái)務(wù)、投資、食品管理、貨品管理及市場開拓等所有日常經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)上，都設(shè)立了一個(gè)指標(biāo)來顯示其效果。要知道像永和這樣的大型連鎖企業(yè)，它的業(yè)務(wù)以香港為中心，擁有大面積的覆蓋網(wǎng)絡(luò)且涉及到多地區(qū)的業(yè)務(wù)管理，如果僅有現(xiàn)金流量報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表或損益表等財(cái)務(wù)報(bào)告，管理如此龐大的業(yè)務(wù)將是十分困難的。如何將KPI應(yīng)用在永和的業(yè)務(wù)中成為黃磊首要解決的問題。例如北京有幾十個(gè)店面，如果根據(jù)KPI將每個(gè)店的管理指標(biāo)定下來，讓員工定期將銷售額等重要指標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和歸納，就可以從中找出各個(gè)指標(biāo)中的關(guān)鍵聯(lián)系并以此加快發(fā)展業(yè)務(wù)。
黃磊隨后說道：“在十年前，我已經(jīng)在IMA雜志中得到啟示并將KPI應(yīng)用到企業(yè)管理中，將managementbyexception（例外管理）和managementbyobjective（目標(biāo)管理）聯(lián)系起來。我認(rèn)為CMA認(rèn)證并不是停留在表面上的，而是真正具有實(shí)在價(jià)值的認(rèn)證，來指導(dǎo)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理人員去執(zhí)行。”
除了KPI體系，黃磊還將更多的管理會(huì)計(jì)概念和理論套用在了這樣大規(guī)模的企業(yè)中執(zhí)行，產(chǎn)生的效果非常明顯。在黃磊的管理下，永和的業(yè)務(wù)發(fā)展得越來越好，對(duì)此他認(rèn)為之所以成功，很大一部分原因在于他把CMA的管理概念成功的套用在永和的業(yè)務(wù)上，在KPI的體系下定時(shí)定期找出財(cái)務(wù)及管理上的問題，并讓各個(gè)管理層都了解問題所在，將問題提前反映出來，減少了以后發(fā)生問題的可能性，同時(shí)也加快了開拓和發(fā)展的速度。
黃磊不僅是CMA認(rèn)證的持有者，他還建議公司和高頓財(cái)經(jīng)進(jìn)行CMA內(nèi)訓(xùn)合作，以培養(yǎng)員工們慢慢向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，熟悉管理會(huì)計(jì)理論。對(duì)此他認(rèn)為：“這些準(zhǔn)備成為會(huì)計(jì)師或已經(jīng)成為初級(jí)會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)人員，除了應(yīng)該學(xué)習(xí)傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)知識(shí)及報(bào)表等外，還應(yīng)該多吸收一些有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面的概念和知識(shí)，我認(rèn)為這是他們將來成為一名高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人員甚至是企業(yè)的高級(jí)管理層的必經(jīng)之路，這也是必需的工具。”
黃磊是在2013年考取的CMA認(rèn)證，他認(rèn)為“考試的過程雖然艱苦，但這也是對(duì)那些想成為高級(jí)財(cái)務(wù)管理者或企業(yè)高層管理者的考生的一個(gè)磨練。”
黃磊緊貼著國家過去二十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并了解跨國企業(yè)成功的要訣。因此，他相信CMA認(rèn)證及其持續(xù)培訓(xùn)，對(duì)協(xié)助國家進(jìn)一步提升企業(yè)管治水平，定能產(chǎn)生一定的貢獻(xiàn)！
關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
高頓財(cái)經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會(huì)共商中國管理會(huì)計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會(huì)計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過率超過90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。