近年來的中國，經(jīng)濟(jì)體制改革、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一直是熱搜詞，那么，轉(zhuǎn)型到底走向何方呢？財(cái)務(wù)人員要想在這股轉(zhuǎn)型潮流中保住自己的飯碗，又該做哪些準(zhǔn)備呢？管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)似乎為這個(gè)問題提出了解決方案，也為財(cái)務(wù)人員帶來曙光。
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有何區(qū)別?
在企業(yè)會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是相互并列的兩個(gè)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，其沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告。高頓財(cái)經(jīng)CMA周末培訓(xùn)班的學(xué)員中，很多都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出身，他們希望通過CMA的學(xué)習(xí)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
高頓管理會(huì)計(jì)研究中心的Tim表示，管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)a1經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，通過對財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等職能，其重點(diǎn)在于為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)“記錄價(jià)值”，那管理會(huì)計(jì)就是為企業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值”。
2、CMA管理會(huì)計(jì)在中國的發(fā)展趨勢及職業(yè)前景怎樣?
CMA作為全球管理會(huì)計(jì)*9認(rèn)證，2009年被國資委、財(cái)政部聯(lián)合引進(jìn)中國并合力推廣。IMA中國會(huì)員人數(shù)已經(jīng)達(dá)到8000余人，CMA持證者已經(jīng)突破2000人，CMA無論是報(bào)考人數(shù)還是會(huì)員人數(shù)在中國短短幾年時(shí)間呈井噴式發(fā)展，其職業(yè)發(fā)展前景也被業(yè)界看好。越來越多的500強(qiáng)企業(yè)，像華為、花旗銀行、渣打銀行等，開始選擇和高頓財(cái)經(jīng)合作，進(jìn)行企業(yè)員工的CMA內(nèi)訓(xùn)。
IMA全球董事會(huì)董事，ICMA董事會(huì)主席RickThompson說：“管理會(huì)計(jì)在美國已有四十年歷史。如今美國公司管理會(huì)計(jì)職位遠(yuǎn)多于普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，職能也要大于普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。CMA專注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)，優(yōu)勢在于管理會(huì)計(jì)CMA是會(huì)計(jì)行業(yè)的趨勢，它代表著會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊，隨著職業(yè)發(fā)展，都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。”
關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
高頓財(cái)經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會(huì)共商中國管理會(huì)計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會(huì)計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過率超過90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。