都說財務是個慢熱的行業(yè),想要出頭就一個字,熬!熬資歷,熬經驗,從年輕的小伙子、小姑娘熬到老頭兒、老太太,這期間耗費的是一生最美好的時光。當終于出頭了卻發(fā)現青春已逝,又該操心子女的事了,一輩子就這樣度過,想想也是夠辛酸。
但財務想出頭真的需要這么多時光的消耗嗎?其實不然,只要找對方法,做好清晰的職業(yè)規(guī)劃,完全不必按照老套路來。這個世界上沒有什么亙古不變的規(guī)律,每個人都可以是新規(guī)則的制定者,有些事若只是想想會覺得難于上青天,但真正做起來卻覺得,原來也不過如此啊。
從出納到財務總監(jiān),5年就夠了,不能再多了,你的青春耗不起。
清晰定位——順藤摸瓜
磨刀不誤砍柴工,做任何事之前都要有清晰的定位,這非常重要。像扎猛子一樣進入一個行業(yè),只知埋頭做事,而不知道做的事有什么意義,本身就毫無意義。
財務人按照從業(yè)類別,基本可以分為兩大類:企業(yè)財務和非企業(yè)財務。如果你的定位是企業(yè),那么以后的工作可能就要圍繞會計核算、對外報告職能、內審、財務管理等展開。如果志向是非企業(yè)財務,那么會計師事務所、管理咨詢公司、財務服務等公司就是不錯的選擇。
你能成為哪方面的人才,往往取決于你想成為哪方面的人才。定位清晰之后,再順藤摸瓜一步步奮進,更易于目標的實現。
*9年:出納
出納是會計崗位中最基礎的,它是企業(yè)財務對外接觸的窗口。出納的工作非常“繁雜”,不僅要負責銀行、現金業(yè)務,可能還會涉及到借款、增資等跑腿工作。
面對如此繁雜瑣碎的工作,出納人員一定要建立一個完整的框架,熟悉公司的流程,了解對口單位的情況。在這一階段,沒有捷徑,只有多聽、多看、多學,要有意識的豐富自己。一年出納做下來,要對掌握企業(yè)經濟業(yè)務所需涉及的各種機關單位做到心中有數,這對以后的工作也是一個鋪墊。
第二年:進入供應鏈
采購、物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控對應的應付賬款是供應鏈的前半條,很多公司也稱為材料會計。物流、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)控對應的應收賬款是供應鏈的后半條,很多公司也稱為銷售會計。應付會計的工作還是比較繁雜的,完成應付賬款的確認,以及與該付款事項相關的全部衍生工作,比如審計、比如與供應商對賬、比如安排到期付款事項,諸如此類等等。應收會計就好一些了,流程逐漸清晰,一般包括物流出庫記錄、銷售收入確認、財務開具發(fā)票,以及銷售收入的確認。
進入供應鏈,并清晰了解公司流程,是會計進階的第二階段!
第三年:總帳會計
總帳主管是企業(yè)報表數字的直接生成者和責任人,到這一階段,說明你終于擺脫了基礎的會計工作,開始接觸到財務管理工作了。
總帳會計對財務人有了更高的要求,需要對核算的各模塊的憑證進行審核,還需要具備一些管理技巧,比如各科目抓大放小,集中精力保證80%以上的重要科目不出問題。這一階段,要想往上升,關鍵在于提升自己的綜合實力和管理技巧,可以考個CMA證書,系統性的學習一下財務分析、管理方面的知識。
第四年:財務主管
這一階段是總賬會計的進一步升華,需要結合企業(yè)經濟業(yè)務進行數據分析,并將分析結果”不帶感情色彩和傾向性的“如實反映。需要對數字有高敏感性、每個模塊數字結果之間的邏輯關系、對供應鏈業(yè)務與財務數據結果之間關系的深刻理解。
根據CMA課程上學到的知識在實際中的應用,加深財務分析技能。除此之外,要多提升自己的視野,不斷的充電,可以參加一些500強CFO管理會計實踐沙龍、全球財務[**]峰會,全球GTS稅務峰會,全球CFO高峰論壇等,高頓財經每年都有舉辦,也比較方便。
第五年:財務總監(jiān)
通過前四年的努力和沉淀,而且CMA也已拿到手,你可以向財務總監(jiān)進擊了。這一階段主要考驗的是財務分析、決策能力,要站在公司戰(zhàn)略層面山看問題,多是管理會計的工作。
有野心的財務人,不會給自己留太多的時間用來荒廢,一步一個腳印,從出納到財務總監(jiān),5年就夠了。
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