管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的理論體系都是在吸收相關(guān)學(xué)科的有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展和完善起來(lái)的，二者發(fā)展至今，其不同點(diǎn)也逐漸明顯，最根本的區(qū)別是：管理會(huì)計(jì)是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)，考慮的重點(diǎn)是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營(yíng)管理中如何以a1效率進(jìn)行配置。
　　管理會(huì)計(jì)的職能是計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制、確保資源的有效利用、報(bào)告。向有關(guān)管理層匯報(bào)管理工作的進(jìn)行情況和結(jié)果，是信息反饋的重要內(nèi)容，其目的是使管理者進(jìn)行有效的控制。從目前看，管理會(huì)計(jì)提交報(bào)告的對(duì)象，不局限于企業(yè)內(nèi)部和管理層，也向企業(yè)外部有關(guān)方面提供適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)報(bào)告。
　　相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每天和賬本打交道，只是衡量?jī)r(jià)值的作用，而管理會(huì)計(jì)做的則高大上很多，它能創(chuàng)造價(jià)值。
　　不管你是因?yàn)樽约菏?ldquo;庸俗”的人才去考CMA，還是因?yàn)橄胍?ldquo;不俗”的事兒考的CMA，最初的目的不一樣，但結(jié)果一定一樣，那就是你會(huì)愛(ài)上CMA!