9月7日，“2015新網(wǎng)商峰會”在杭州黃龍飯店舉行。高曉松出席峰會，并首次在公開場合以阿里巴巴音樂集團董事長身份發(fā)言，他用幽默風趣的語言對中國音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了解讀，并表示希望可以通過三年的努力，把阿里音樂建成一個世界級的音樂機構(gòu)。
　　以下是高曉松現(xiàn)場演講實錄：
　　有的行業(yè)受萬眾矚目，有的行業(yè)很冷清，我入行20年，在華語市場里從來沒有見到超過300人的音樂公司，所以這已經(jīng)是我們經(jīng)歷過的*5平臺，我也在學習怎么樣記住別人的名字，要不然每天上班還要看工牌。但是帶上了這個工牌以后，我突然覺得自己有了責任感，因為我自己一個人的時候是沒有對手的，你寫的東西再好，我寫的東西你不會，所以我不會覺得，這個不能說，那個怕被別人聽走，說什么大家隨便。但自從戴上工牌之后，就不能隨便亂說話，因為現(xiàn)在我們有一個強大可敬的對手，而且對手以善于學習著稱，所以有這么善于學習的對手，我就不能在這兒說我們要干什么，阿里音樂要干什么、怎么干，這些都不能說。
　　怎么辦呢？如果明年我們再相聚，我可能就可以說我們干了什么。
　　音樂這個東西，你管它叫音樂也好，叫藝術(shù)也好，叫商品也好，反正就是這么一個玩意兒。在音樂這件事情上，我們跟全世界其他民族有很大不同。總結(jié)成一句話，我們這個民族擁有最少、最貧乏的音樂基因。但是雖然音樂基因很少，但是我們這個民族有全世界最多的偶像崇拜基因，極其容易崇拜別人，崇拜的時候崇拜到不行，當然也很希望別人崇拜自己，我們這個民族精髓就是要么我給你跪著，要么你給我跪著。
　　大家看看中國的排行榜跟美國的排行榜，*5的區(qū)別就是美國排行榜老能看到新人。你聽到好聽的歌，可能這個人就一下子上榜了，然后又像流星一樣消失了。但是中國的音樂排行榜，基本上三年不換人，永遠是五個選秀藝人加幾個小鮮肉。所以很難給到公平的機會，但是你不可能不讓這些人去刷屏，那就等于人為地去控制。選秀藝人跟小鮮肉的粉絲，不管什么歌出來，不管好聽不好聽，都在以你完全想象不到的方式去推廣。所以導致你沒有辦法界定和推廣那些好的故事，因為受眾對人的崇拜遠遠超過了對歌的崇拜。
　　這就是我們今天的現(xiàn)象，但首先這個現(xiàn)象不是社會的問題——我們這個民族兩千年來一貫的毛病就是有了問題就說今天政府不行，所以排行榜不行。我們這個民族保留文字能力世界*9，連兩千年前誰跟誰說過一句話都保留下來了。唯獨音樂，音樂是全球共通的，最容易理解、最容易被記憶的，*4保留的東西反而沒有保留下來。
　　人類最開始為什么有音樂？在沒有文字之前音樂是用來記錄的，用音樂傳承史詩、文化等等，包括到今天為止，最能勾起你回憶的就是音樂?？尚Φ氖牵队菝廊恕肥且欢涡?，卻傳下了1萬多首詞，詞全留下了，但不知道怎么唱，那肯定是一個特別好聽的旋律，不然怎么會有上萬的人往里面填詞呢？所以我們這個民族的音樂傳承，音樂基因是缺失的，包括今天你去全世界看，我們的少數(shù)民族喝完了酒就是唱歌跳舞，只有我們漢族喝完了酒就是吹牛。
　　在不重視音樂的國度做音樂
　　在中國做音樂行業(yè)，基本屬于沒人疼的孩子，沒有人覺得你是藝術(shù)家，也沒有政府部門來管你。自古音樂沒有登堂入室當過主菜，最開始音樂只是祭祀的小手段，后來成為了青樓里的一點伴奏，從來就沒有登堂入室說那邊在演奏音樂，然后所有人屏息聽著。
　　雖然我們樂迷比較弱，但是我們有一個特別大的市場，就是偶像崇拜市場，大家看發(fā)獎就特別逗，我那時候剛回國，看到中國有音樂獎了，但一看全部都是給人頒獎，像什么港臺最受歡迎女歌手、大陸最受歡迎女歌手，就是沒有對音樂頒獎。當然你總要有東西把這個產(chǎn)業(yè)支撐住，如果未來能有更好的音樂，能有更多平等的文化，有更多多元化的音樂，從迷人到迷音樂就能實現(xiàn)。我們基于國情，先做做人的生意，未來盡量努力地做出一些可以把人變成音樂迷的東西，然后再向前走。
　　說到這兒再說一句，我來到阿里上班*9天就說，我來之前這并不是一個音樂公司，是一個音樂播放器公司，對手也不是一個音樂公司，也是一個音樂播放器公司。所有音樂播放器全部產(chǎn)值加在一起，只占本年度音樂產(chǎn)值的0.7%。所以我們之前特別看不懂，說騰訊、阿里，號稱中國最聰明的大腦都在這里，他們肯定在下一盤大棋，因為這些公司都拼的跟血葫蘆似的，兩邊劍拔弩張，互相砸多少億買版權(quán)。來了之后發(fā)現(xiàn)，并不是在下一盤大棋，而是五子棋，盤子就是那么大，倆就在那里對著，你往哪里走我往哪里堵你，旁邊那么大的棋盤，沒有人落一個子，兩個堵在那里拼。后來我說既然是一盤五子棋，那我就知道該怎么下了。
　　接下來不能再講了，我們要干什么，明年再跟大家匯報。
　　大數(shù)據(jù)并非音樂良配
　　現(xiàn)場觀眾提問：曉松老師您好，有一個共識，是說大數(shù)據(jù)已經(jīng)是一切的基礎(chǔ)了，我們也知道大數(shù)據(jù)可以做很多的事情，可以采集、挖掘，一分鐘就可以做出一個排行榜。我剛才在網(wǎng)上隨便一搜，就搜到手把手教你用大數(shù)據(jù)作出一首汪峰風格的歌，可以編曲、寫詞。在這樣的時代背景下，作為在這個行業(yè)里二十多年的資深音樂人，您覺得怎么體現(xiàn)自己的價值？
　　高曉松：索尼數(shù)據(jù)庫夠大吧，從哥倫比亞開始，這樣的百年老店你能做出五個邁克爾·杰克遜來，再做出五個周杰倫，我們就等著收錢，但是一個也沒有做出來。
　　當然大數(shù)據(jù)對別的行業(yè)是有用的，但是對我們這個行業(yè)來說，應(yīng)該說不但沒有推動力，而且有時候還是有傷害的。因為大數(shù)據(jù)是我們娛樂業(yè)不太認同的東西，在這個行業(yè)里，首先人是不一樣的，人是多元化的，創(chuàng)作沒有辦法吸取過去的經(jīng)驗，誰也沒有想到在爵士樂出來之前會有市場。大數(shù)據(jù)對源頭創(chuàng)作沒有任何指導意義，好萊塢到今天也沒有一個軟件能夠?qū)懗鲆粋€基本的故事。
　　所以再大的數(shù)據(jù)對創(chuàng)作沒有什么影響，大數(shù)據(jù)是有用的，當你愿意把頭部放到很大很大的時候它是有用的，但是在娛樂業(yè)影響是很小的。舉個例子，莫扎特時代，全世界就50首好聽的音樂，后來進入唱片時代，進入互聯(lián)網(wǎng)時代，今天已經(jīng)有200支樂隊在創(chuàng)作，每年有非常多的創(chuàng)作，但還是只有50首好聽的歌，這兩年大家并沒有聽到很多好聽的歌，不但大數(shù)據(jù)沒有用，拿錢砸也沒有用。音樂這個產(chǎn)品很獨特，電影還可以說錢不夠就拍打折的電影，音樂不能說我今天拿的錢是8折，所以給大家唱一個8折的歌，你就是一分錢不給他，他張嘴唱也是同樣的水平，同樣他也沒有辦法唱10倍的水平。
　　所以很難用大數(shù)據(jù)，或者用戶導向，什么導向一年也就是50首好聽的歌。所以整個容量，包括人們對音樂的需求，對演出的需求等等，不是簡單化地說擴大再生產(chǎn)，觸及用戶更多，回收資金更多，上游就更擴大資產(chǎn)，然后滿天都是大腕，到處都是好聽的歌，沒有那么簡單，如果那么簡單就不需要我們來了。
　　所以為什么老馬說還是你吧，我們來，當然是想盡量能用互聯(lián)網(wǎng)降低行業(yè)成本，至少用互聯(lián)網(wǎng)做到*9步，能夠把過去的頑疾、門檻打掉。但所有的門檻都是尾部的門檻，不要說創(chuàng)作，你就說挑歌，比如我們現(xiàn)在簽了BMG，它手里有200萬首音樂版權(quán)，如果你能教一個大腕的團隊怎么用大數(shù)據(jù)，用互聯(lián)網(wǎng)方法，從這200萬首歌里選出它想要的歌，唱完就能火，那我給你一個巨額賞。
　　用三年的時間打造世界級音樂機構(gòu)
　　現(xiàn)場觀眾提問：進入阿里巴巴以后，您覺得這家公司最打動您的地方在哪里？
　　高曉松：我覺得這家公司*4的地方就是很正面，每個人都給你正面、健康、積極的回應(yīng)。整個環(huán)境我非常喜歡，因為我們經(jīng)歷過很多家唱片公司，從成立麥田，去華納，那種國際公司我也經(jīng)歷過，恒大這種傳統(tǒng)的帝國型企業(yè)也經(jīng)歷過，以及到今天新經(jīng)濟的偉大公司，我跟宋柯一直在一起，因為我們交往、配合，我們是江湖人，知道怎么為人處事怎么配合，不然也不能搭檔二十年沒有吵架。
　　我來了兩個月，跟各個部門的總裁談了很多我們需要的支持，以及愿意提供的服務(wù)等等。這里所有的部門都非常正面、積極，而且反應(yīng)比我快，比如前幾天我跟總裁說整個計劃如何，然后我們需要怎樣的配合，第二天那個團隊就來了，而且來的時候就已經(jīng)帶來了積極的方案，說我們這么配合你，給你做這樣的解決方案等等。這是一種前所未有的，只有在一個特別巨型的地方才能感受到，因為每個人都覺得我們在快速前進，大家都愿意分享，而不是每個人都覺得我得把這塊守住，這讓我非常感動。
　　再一個，我喜歡這種野蠻生長的環(huán)境，我其實不大受得了簽約一個不太知名的小樂隊，還要去董事局主席那里匯報。在這里不但自己做的事情自己做主，而且還鼓勵你把手伸到別的地方去，這個我也特別喜歡。而且我們來阿里之前積累了龐大的資源沒有釋放，一直沒有地方釋放。不管是海外的還是國內(nèi)的，可以稍微驕傲地說一句，所有音樂行業(yè)里，這么多公司，這么多行業(yè)人員，只有我跟宋柯是清華出身，又是海歸，我們兩個都是學理工的，我是清華電子系的，宋柯環(huán)境系的，都在海外待了多年，對于國內(nèi)國外行業(yè)內(nèi)全部資源都有很大的掌控力，但一直沒有一個平臺去釋放它。所以這次來到阿里，歡欣鼓舞，我們倆毫不猶豫的把所有資源都拎起來。這個頭很大，但有了整個阿里的配合，幾乎把這么大的頭部幾乎全部消化掉，而且有很多驚喜和新的經(jīng)驗給我們。所以我們覺得非常幸福，準備好好努把力干上一陣子。
　　那邊（恒大音樂）多少股價我不管，我們爭取把這邊在三年內(nèi)做成一家世界級的音樂機構(gòu)。