昨日，胡潤研究院發(fā)布《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》，而這也是胡潤研究院首次發(fā)布“全球華人富豪榜”。勇登榜首的不是李嘉誠也不是互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云，而是萬達董事王健林。
　　其中闖入前十的富豪中還包括李嘉誠、馬化騰、李彥宏和馬東敏夫婦等等。除了以個人為單位入選的一些個人，其中也不乏一些財團家族。那么華人圈中到底有哪些神秘莫測的財團家族？這些家族又是如何發(fā)跡登上富豪榜的呢？現(xiàn)在就讓小編為你深度揭秘下富豪榜上那些不得不說的財團家族。
　　馬云家族
　　當2014年馬云成為內(nèi)地首富時，網(wǎng)友曾這樣調(diào)侃過“成功男人的背后，少不了一個女人的支持。而成功的馬云背后，少不了千千萬萬個女人的支持。”
　　其實馬云成功的背后，少不了其妻子張瑛的支持。早阿里巴巴成立之初，馬云的妻子張瑛就是赫赫有名的阿里十八羅漢之一。
　　1999年2月20日，在某個小區(qū)的一個破舊的房間里，十八個人聚在一起開動員會，由于沒有椅子，很多人都是席地而坐。這就是馬云當年動員大家一起創(chuàng)業(yè)的場景。
　　馬云背后的女人----政委妻子：張瑛
　　而當初的這十八個人中，有一位便是馬云的妻子張瑛。張瑛是馬云杭州師范學院的師妹，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的初期，張瑛負責著團隊的飲食起居等事宜。擔任過阿里巴巴的顧問，目前在家相夫教子。但是張瑛卻對阿里巴巴的企業(yè)文化影響深遠。大家都知道阿里巴巴著名的政委文化，而張瑛就是最早一批阿里巴巴的政委。
　　在這次的《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》中，馬云家族以1650億元的資產(chǎn)位列榜單第三位。
　　宗慶后家族
　　宗慶后家族在2015胡潤全球華人富豪榜中排名第七。排名前十的富豪中，致富行業(yè)大多是房地產(chǎn)、IT、互聯(lián)網(wǎng)、投資等。但宗慶后所在行業(yè)僅出現(xiàn)了兩個字“飲料”?？抠u娃哈哈等飲料就能闖入富豪榜前七的位置，想必也沒有多少人能做到，更重要的是也顯示了宗式家族的強勁實力。
　　宗慶后可以說是白手起家，兒時的宗慶后家庭非常貧困。他初中畢業(yè)后就開始掙錢養(yǎng)家，挖過鹽，做過企業(yè)銷售員。直到1987靠“承包”校辦企業(yè)經(jīng)銷部才開始走上了創(chuàng)業(yè)的道路，那一年，他42歲。
　　而從1996年開始，宗慶后瞄準瓶裝水市場，從此搭建起了宗式家族的商業(yè)帝國。
　　2010年宗慶后就登上胡潤百富榜中國內(nèi)地榜首的位置。以后幾年，胡潤富豪榜上一直能看到宗慶后的名字。財團的壯大僅靠一人力量那是異想天開，家族背后的實力也是財團不斷狀態(tài)的重要因素。
　　宗馥莉：商界后起之秀
　　而談及宗慶后的家族不得不提及宗慶后的女兒宗馥莉。從2005年起，宗馥莉就開始任職于娃哈哈集團，后來擔任過杭州宏勝飲料集團總裁職位。在2012年的《福布斯》發(fā)布的一份亞太區(qū)女性商界50強排行榜中，宗馥莉上榜，并且還出現(xiàn)在“未來值得關(guān)注的15人名單”中。而其也被看成是娃哈哈的后繼接班人，“接二代”身份確定。
　　施至成家族
　　2014年胡潤研究院發(fā)布的《2014年胡潤中國閩商&浙商生活方式研究報告》中顯示，施至成及其家族以600億元的財富成為閩商的首富。施至成是SM集團的創(chuàng)始人，知名的菲律賓華人中的零售業(yè)大亨。而在這次胡潤發(fā)布的《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》中，施至成家族以850億元的資產(chǎn)位列第12名。
　　2005年，SM集團向大眾出售部分股份，隨后更名為SM投資集團，而施式家族擁有約60%的股份，市值高達93億美元。
　　由于年事過高，雖然施至成擔任著SM投資公司的董事長，但主要由其子女來打理公司的日常運營。
　　6位兄弟姐妹的商業(yè)帝國
　　施至成共有六個子女，大女兒施蒂絲被媒體稱之為是家族的繼承人。此外，兒子施漢生負責零售業(yè)務(wù)，施俊龍擔任SM公司的VP，負責公司的房地產(chǎn)事業(yè)，二女兒負責酒店運營，其外兩個兒子負責Shoppingmall和超市購物。真可謂是一個不折不扣的家族企業(yè)。
　　企業(yè)的發(fā)展離不開富有才能的領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)。在這個家族式的商業(yè)帝國中，被媒體稱之為家族繼承人的施蒂絲，并不認為自己是集團的領(lǐng)導者，認為其只是在維護集團中樞的運作。
　　蔡衍明家族
　　蔡衍明，臺灣零食大亨。在其19歲時，他就從其父親的手中接管了家族的金槍魚罐頭生意。
　　蔡衍明是進軍大陸市場的先驅(qū)，上個世紀90年代，他以“*9家投資湖南”的臺商身份，獲得了當?shù)卣闹С帧榱舜罅﹂_拓市場，打壓競爭對手，他投資數(shù)千萬美元，擴大生產(chǎn)線，最終他將旺旺打造成了家喻戶曉的品牌。
　　虎父無犬子
　　為了培養(yǎng)和磨練兒子，在長子蔡紹中讀完高中后，蔡衍明就將其直接送到家族企業(yè)上班。目前蔡衍明的大兒子蔡紹中掌管著一個屬于家族的媒體帝國，其中包括中視和中天電視兩家電視臺以及一些臺灣本土主要報紙。
　　對于其次子蔡旺家，蔡衍明也采取了同樣的做法。雖然沒有上的了大學，虎父無犬子，在蔡衍明的培養(yǎng)和指導下，蔡旺家目前擔任旺旺集團的CEO，主要負責旺旺集團的飲料等業(yè)務(wù)。
　　旺旺這個商業(yè)品牌可謂是家喻戶曉，這次蔡衍明家族以610億總資產(chǎn)，位列《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》第18位。
　　魏應(yīng)州家族
　　康師傅方便面，德克士西餐、樂購超市等這些品牌全部是魏應(yīng)州家族旗下資產(chǎn)。
　　魏應(yīng)州出生在臺灣彰化，是魏家長子，下面還有三個弟弟，分別是魏應(yīng)交、魏應(yīng)充、魏應(yīng)行。
　　80年代，魏應(yīng)州四兄弟接管了父親創(chuàng)辦的鼎新。由于公司在臺灣的發(fā)展一直不理想，80年代末，魏家四兄弟帶著上億資產(chǎn)，開拓大陸市場。
　　康師傅方便面四兄弟
　　1991年，魏應(yīng)州的弟弟魏應(yīng)行在火車上泡吃從臺灣帶來的盒裝方便面，周圍人都紛紛詢問哪里能買到這種方便面。由此魏家兄弟便把目光從餅干頭像了方便面市場。1992年，康師傅投資800萬成立了頂益國際食品公司，專注于方便面流水線。從此“康師傅”品牌一炮而紅。此后，魏家集團繼續(xù)開疆擴土，又創(chuàng)辦了德克士西餐，同時進軍零售業(yè)，創(chuàng)建了樂購超市。
　　目前，魏家老大魏應(yīng)州擔任家族集團董事長，成為家族的*6決策者。魏應(yīng)充和魏應(yīng)行負責味全公司，而魏應(yīng)交則是負責大陸和臺灣兩地的流通事業(yè)。
　　但與其他創(chuàng)一代不同的是，魏家兄弟訂下的約定是“不準老婆插手管事，日后兒女也不得接收公司業(yè)務(wù)。”
　　在這次的《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》中，魏應(yīng)州家族以460億元的資產(chǎn)位列第17位。
　　家族企業(yè)不同于一般的公司，往往傾付了家族幾代人的心血。尤其是對于那些創(chuàng)一代來說，意義重大。很多“富二代”從一出生就注定了要繼承家族的產(chǎn)業(yè)，成為企業(yè)的接班人。
　　高頓財經(jīng)CPA研究中心研究員Nino指出，中國的*9代家族企業(yè)家已經(jīng)到了退休換班年齡，因此未來的幾年，可能是企業(yè)交接班的高峰期。
　　而對于家族企業(yè)來說，到底是專門聘請職業(yè)經(jīng)理人進行經(jīng)營還是直接由子女繼承，這是一個需要深度思考的問題。同時Nino也指出，想讓子女繼承家業(yè)的創(chuàng)一代們，必須著重培養(yǎng)“接二代”們的經(jīng)營、管理等各方面的能力，只有這樣家族產(chǎn)業(yè)這顆大樹才能綠葉長青、發(fā)展地更加久遠