隨著基層財務(wù)人員數(shù)量的不斷擴(kuò)大，財務(wù)崗的競爭也愈加激烈。一時間，財會人為了尋求突破，紛紛尋找出路。為提升自己的專業(yè)技能，也為了順應(yīng)國際財務(wù)潮流的趨勢，管理會計的推廣為一些財務(wù)人員指點(diǎn)了江山，其管理理念與方式也影響著他們的工作。但是，管理會計真的有我們想象地那么受歡迎嗎？近日，高頓小編有幸采訪了大學(xué)管理會計講師張愛云，詢問了她對時下管理會計的看法，而她的回答讓小編吃驚不已。她認(rèn)為，管理會計其實(shí)并沒有進(jìn)入真正的黃金期。
管理會計面臨的瓶頸：不受重視的現(xiàn)狀
現(xiàn)在很多財務(wù)程序化的工作都漸漸被ERP、金蝶軟件所替代，現(xiàn)代的會計應(yīng)該深入思考，如何應(yīng)用會計信息去有效地進(jìn)行管理。但在我國，除了大型的企業(yè)，一般中小型的企業(yè)還是沒有這方面的意識。“大家除了吆喝和吶喊管理會計的旗幟，實(shí)際上做的還不夠深入。”
“就目前而言，管理會計還沒有做到普及化，除了上海、北京這樣的大城市，其他城市對管理會計的理解基本處于朦朧階段，認(rèn)可度不是很高，大部分人還都不知道。”張愛云表示，國資委雖然早在08年就積極引進(jìn)CMA，但管理會計還沒有真正的重視起來。
其實(shí)，管理會計的使用能使決策，預(yù)測更科學(xué)，對企業(yè)產(chǎn)生的效益是無限巨大的，那它不火的原因究竟在哪里？“管理會計在會計領(lǐng)域無法快速具體地去體現(xiàn)，因?yàn)樗且粋€理念，一個思想，而且它的管理方法也并不是一下子就能立竿見影的，企業(yè)很難去重視它。”
管理會計的發(fā)展：關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層
“企業(yè)的運(yùn)作和控制，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度。”張愛云表示，管理會計的發(fā)展需要企業(yè)經(jīng)營者擁有長遠(yuǎn)的眼光，戰(zhàn)略的眼光?？v觀我國的現(xiàn)狀，資本市場的不完善，融資來源有限使得中小型企業(yè)的投資相對困難，大家一味地重視集資，而忽略了如何把每一份錢花在刀刃上。這實(shí)際上本末倒置了。
“我們對財務(wù)的理解有些偏頗。”很多企業(yè)一心急著籌錢而忽略了項目本身，其實(shí)發(fā)現(xiàn)一個好的投資項目再去找投資是a1的方式。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部存在的一些問題，但是也和大背景環(huán)境的不完善有關(guān)。
管理會計的使用：方法不能復(fù)制
“迄今為止，管理會計最有效的就是邯鋼的目標(biāo)成本管理法，就是用價格的模擬進(jìn)行市場管理，他不是一個高階的理念，但是卻做出了效益。”但這并不意味著管理會計的方法是可以復(fù)制的。
管理會計不具有重復(fù)性。“你把這家公司的管理理念運(yùn)用到另一家是行不通的。”因?yàn)楦鱾€公司的性質(zhì)，企業(yè)文化，企業(yè)流程，它所面對的環(huán)境，競爭者都不經(jīng)相同，無法純復(fù)制理念和想法。公司必須要采用適合自己的管理會計方法才能有相應(yīng)的效果。
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