如何才算是一個(gè)好財(cái)務(wù)?拼資歷?拼精度?還是拼速度?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,不同的人有不同的解答。日前,小編很榮幸采訪了高頓CMA優(yōu)秀學(xué)員張虹,她認(rèn)為,“好的財(cái)務(wù),一定要有自己的想法”。
  張虹現(xiàn)在是一家美企的財(cái)務(wù)總監(jiān),從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)十幾年了,公司從事的行業(yè)是醫(yī)療機(jī)械,總部在美國(guó)。
  只會(huì)做賬的財(cái)務(wù)不是好財(cái)務(wù)
  說(shuō)到財(cái)務(wù)工作,張虹覺(jué)得自己其實(shí)并不是很適合,雖然也是從基礎(chǔ)的做賬開(kāi)始,但不夠仔細(xì),她覺(jué)得自己屬于偏向白羊座的雙魚(yú)座,喜歡旅游、喜歡看書(shū),還是一個(gè)吃貨。雖然基礎(chǔ)的做賬工作不是很適合,但她*5的優(yōu)點(diǎn)就是會(huì)去思考數(shù)據(jù)背后的意義。
  “你就要?jiǎng)幽X筋,要有這個(gè)意識(shí),不管看到的是什么,你都要想想這個(gè)東西背后到底是在講什么故事”,張虹在采訪時(shí)說(shuō)。她表示,如果只是基礎(chǔ)的做賬,當(dāng)然需要準(zhǔn)確,不要出錯(cuò),但如果只會(huì)做賬,那再往上走的可能是很小的,做賬的目的不是為了一直做賬。
  多年財(cái)務(wù)工作下來(lái),張虹的感受就是,遇到問(wèn)題多動(dòng)動(dòng)腦筋,不要那么死板。如果有人說(shuō)這筆賬不對(duì),光把這筆賬調(diào)了是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要想想原因以及解決此類(lèi)問(wèn)題的方法。
  站在老板的角度想問(wèn)題
  做財(cái)務(wù)不僅要有自己的想法,而且還要站在高一點(diǎn)的角度思考問(wèn)題,這樣得出的想法才有深度。財(cái)務(wù)人如果把自己定位成一個(gè)“賬房先生”,那思維是非常有局限的,想問(wèn)題也只會(huì)從數(shù)字的精確度出發(fā),很難挖掘出背后的巨大意義,甚至錯(cuò)失商機(jī)。
  “要站在老板的角度去想問(wèn)題,想想在他們那個(gè)位置能看到什么,在想什么”,張虹提到。站在老板的角度想問(wèn)題,需要的是開(kāi)闊的視野,以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的責(zé)任感。財(cái)務(wù)人不僅是公司的一份子,而且是肩負(fù)巨大使命的一份子,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)更是如此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,必須要站在公司戰(zhàn)略層面上思考問(wèn)題。
  未來(lái)是管理會(huì)計(jì)的天下
  張虹認(rèn)為,現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前途不是特別好,很多公司為了節(jié)約人力成本,把會(huì)計(jì)工作外包了,公司已沒(méi)有必要招那么多會(huì)計(jì)了。而且隨著科技的發(fā)展,像記賬這樣技術(shù)含量比較低的工作,它的可替代性是很強(qiáng)的,如果說(shuō)一個(gè)會(huì)計(jì)只會(huì)記賬,那他的路會(huì)越走越窄。
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前景受限,要想往財(cái)務(wù)方向發(fā)展,必須要學(xué)會(huì)分析,要有自己的想法,而這些基本上都涉及到管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)。
  張虹在采訪時(shí)提到,考CMA這樣的證書(shū),可以提高眼界,接觸一些管理分析的知識(shí),也是進(jìn)入管理會(huì)計(jì)行業(yè)的敲門(mén)磚。她覺(jué)得CMA不是教人做賬的,而是要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維,對(duì)公司戰(zhàn)略層面上的一些問(wèn)題進(jìn)行思考。
  在采訪的最后,張虹再次提到,做財(cái)務(wù)一定要有自己的想法,只有這樣,才不會(huì)被淘汰。
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