如何才算是一個(gè)好財(cái)務(wù)？拼資歷？拼精度？還是拼速度？面對(duì)這個(gè)問題，不同的人有不同的解答。日前，小編很榮幸采訪了高頓CMA優(yōu)秀學(xué)員張虹，她認(rèn)為，“好的財(cái)務(wù)，一定要有自己的想法”。
　　張虹現(xiàn)在是一家美企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)十幾年了，公司從事的行業(yè)是醫(yī)療機(jī)械，總部在美國(guó)。
　　只會(huì)做賬的財(cái)務(wù)不是好財(cái)務(wù)
　　說到財(cái)務(wù)工作，張虹覺得自己其實(shí)并不是很適合，雖然也是從基礎(chǔ)的做賬開始，但不夠仔細(xì)，她覺得自己屬于偏向白羊座的雙魚座，喜歡旅游、喜歡看書，還是一個(gè)吃貨。雖然基礎(chǔ)的做賬工作不是很適合，但她*5的優(yōu)點(diǎn)就是會(huì)去思考數(shù)據(jù)背后的意義。
　　“你就要?jiǎng)幽X筋，要有這個(gè)意識(shí)，不管看到的是什么，你都要想想這個(gè)東西背后到底是在講什么故事”，張虹在采訪時(shí)說。她表示，如果只是基礎(chǔ)的做賬，當(dāng)然需要準(zhǔn)確，不要出錯(cuò)，但如果只會(huì)做賬，那再往上走的可能是很小的，做賬的目的不是為了一直做賬。
　　多年財(cái)務(wù)工作下來，張虹的感受就是，遇到問題多動(dòng)動(dòng)腦筋，不要那么死板。如果有人說這筆賬不對(duì)，光把這筆賬調(diào)了是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要想想原因以及解決此類問題的方法。
　　站在老板的角度想問題
　　做財(cái)務(wù)不僅要有自己的想法，而且還要站在高一點(diǎn)的角度思考問題，這樣得出的想法才有深度。財(cái)務(wù)人如果把自己定位成一個(gè)“賬房先生”，那思維是非常有局限的，想問題也只會(huì)從數(shù)字的精確度出發(fā)，很難挖掘出背后的巨大意義，甚至錯(cuò)失商機(jī)。
　　“要站在老板的角度去想問題，想想在他們那個(gè)位置能看到什么，在想什么”，張虹提到。站在老板的角度想問題，需要的是開闊的視野，以及對(duì)公司未來發(fā)展的責(zé)任感。財(cái)務(wù)人不僅是公司的一份子，而且是肩負(fù)巨大使命的一份子，未來的發(fā)展趨勢(shì)更是如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，必須要站在公司戰(zhàn)略層面上思考問題。
　　未來是管理會(huì)計(jì)的天下
　　張虹認(rèn)為，現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前途不是特別好，很多公司為了節(jié)約人力成本，把會(huì)計(jì)工作外包了，公司已沒有必要招那么多會(huì)計(jì)了。而且隨著科技的發(fā)展，像記賬這樣技術(shù)含量比較低的工作，它的可替代性是很強(qiáng)的，如果說一個(gè)會(huì)計(jì)只會(huì)記賬，那他的路會(huì)越走越窄。
　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前景受限，要想往財(cái)務(wù)方向發(fā)展，必須要學(xué)會(huì)分析，要有自己的想法，而這些基本上都涉及到管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)。
　　張虹在采訪時(shí)提到，考CMA這樣的證書，可以提高眼界，接觸一些管理分析的知識(shí)，也是進(jìn)入管理會(huì)計(jì)行業(yè)的敲門磚。她覺得CMA不是教人做賬的，而是要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維，對(duì)公司戰(zhàn)略層面上的一些問題進(jìn)行思考。
　　在采訪的最后，張虹再次提到，做財(cái)務(wù)一定要有自己的想法，只有這樣，才不會(huì)被淘汰。
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