近年來,隨著基層會計崗的飽和和管理會計人才的稀缺使得各大企業(yè)都想培養(yǎng)自己的職員在管理分析方向上有所建樹。不少企業(yè)紛紛采取積極策略,鼓勵員工報考cma作為提高財務能力的一種方式。但是學習任何一門財務知識,只有活用到工作中才能體現(xiàn)出它的價值。日前,高頓小編很榮幸地采訪了優(yōu)秀學員韓丹——一位建筑公司的財務經(jīng)理,CMA到底給她帶去了什么樣的幫助或改變呢?一起來聽聽她的分享吧。
  學的是理念,而不是純做題
  “作為會計人,終日要與數(shù)據(jù)打交道,這個行業(yè)不容許我們出錯。工作除了要求耐心細致,更重要的還是管理理念。”韓丹表示,在建筑公司從事財務工作9年的經(jīng)驗中,她自我總結(jié)了CMA的好處。CMA證書含金量高的原因在于它系統(tǒng)地梳理了管理分析的框架體系,各個知識點非獨立存在,它們之間有著強有力的邏輯關(guān)聯(lián),而這些關(guān)聯(lián)恰巧就適用于工作,能在關(guān)鍵時刻為我們的預算分析出謀劃策。
  “經(jīng)過幾個月的CMA學習,我最深的體會在于學的是理念,而不是純刷題。”參加CMA考試的最終目的絕非只是那張證,在備考期間,需要我們在一成不變的考試形式中思考知識點與知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而幫助自己完善財務分析的知識體系。”純刷題求通過率的學習方法和心態(tài)絕不可取,我們要鍛煉的是活躍的思維,要吸收的是先進的理念。”
  工作中,CMA有許多妙用
  “在CMA的學習中,我們不能只會考試,還要思考著去應用。”韓丹透露,作為財務人想要做到管理層,就必須學會和各個部門打交道,得知各種不同的信息去做相應的決策和預算。“我們需要的是以一個比較高的層次理念去管理,而不是基層的水平按部就班地做事。”
  處于管理崗位,就需要從公司整體的運作考慮,站在領(lǐng)導的層面上管理實務,把風險控制把握好。
  CMA是一個比較綜合的考試,知識點重點涵蓋了風險意識、預算等,而這些內(nèi)容與工作的業(yè)務緊密相連。“現(xiàn)在不光只是制造型的公司需要運用CMA,任何行業(yè)其實都需要一些理念方面的幫助。”韓丹表示,以前工作就是按章辦事,完全根據(jù)公司發(fā)的郵件任務照著干,毫無自己的想法滲透。而現(xiàn)在,CMA的學習使她靜下心來去思考問題,想想公司目前面臨的風險點,進而應該給領(lǐng)導什么建議,采取何種措施去實行。“學習CMA后我的思維更發(fā)散了,自己也朝著正確的領(lǐng)導方向走。”
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