近年來,隨著基層會(huì)計(jì)崗的飽和和管理會(huì)計(jì)人才的稀缺使得各大企業(yè)都想培養(yǎng)自己的職員在管理分析方向上有所建樹。不少企業(yè)紛紛采取積極策略,鼓勵(lì)員工報(bào)考cma作為提高財(cái)務(wù)能力的一種方式。但是學(xué)習(xí)任何一門財(cái)務(wù)知識,只有活用到工作中才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。日前,高頓小編很榮幸地采訪了優(yōu)秀學(xué)員韓丹——一位建筑公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,CMA到底給她帶去了什么樣的幫助或改變呢?一起來聽聽她的分享吧。
  學(xué)的是理念,而不是純做題
  “作為會(huì)計(jì)人,終日要與數(shù)據(jù)打交道,這個(gè)行業(yè)不容許我們出錯(cuò)。工作除了要求耐心細(xì)致,更重要的還是管理理念。”韓丹表示,在建筑公司從事財(cái)務(wù)工作9年的經(jīng)驗(yàn)中,她自我總結(jié)了CMA的好處。CMA證書含金量高的原因在于它系統(tǒng)地梳理了管理分析的框架體系,各個(gè)知識點(diǎn)非獨(dú)立存在,它們之間有著強(qiáng)有力的邏輯關(guān)聯(lián),而這些關(guān)聯(lián)恰巧就適用于工作,能在關(guān)鍵時(shí)刻為我們的預(yù)算分析出謀劃策。
  “經(jīng)過幾個(gè)月的CMA學(xué)習(xí),我最深的體會(huì)在于學(xué)的是理念,而不是純刷題。”參加CMA考試的最終目的絕非只是那張證,在備考期間,需要我們在一成不變的考試形式中思考知識點(diǎn)與知識點(diǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而幫助自己完善財(cái)務(wù)分析的知識體系。”純刷題求通過率的學(xué)習(xí)方法和心態(tài)絕不可取,我們要鍛煉的是活躍的思維,要吸收的是先進(jìn)的理念。”
  工作中,CMA有許多妙用
  “在CMA的學(xué)習(xí)中,我們不能只會(huì)考試,還要思考著去應(yīng)用。”韓丹透露,作為財(cái)務(wù)人想要做到管理層,就必須學(xué)會(huì)和各個(gè)部門打交道,得知各種不同的信息去做相應(yīng)的決策和預(yù)算。“我們需要的是以一個(gè)比較高的層次理念去管理,而不是基層的水平按部就班地做事。”
  處于管理崗位,就需要從公司整體的運(yùn)作考慮,站在領(lǐng)導(dǎo)的層面上管理實(shí)務(wù),把風(fēng)險(xiǎn)控制把握好。
  CMA是一個(gè)比較綜合的考試,知識點(diǎn)重點(diǎn)涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)意識、預(yù)算等,而這些內(nèi)容與工作的業(yè)務(wù)緊密相連。“現(xiàn)在不光只是制造型的公司需要運(yùn)用CMA,任何行業(yè)其實(shí)都需要一些理念方面的幫助。”韓丹表示,以前工作就是按章辦事,完全根據(jù)公司發(fā)的郵件任務(wù)照著干,毫無自己的想法滲透。而現(xiàn)在,CMA的學(xué)習(xí)使她靜下心來去思考問題,想想公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)什么建議,采取何種措施去實(shí)行。“學(xué)習(xí)CMA后我的思維更發(fā)散了,自己也朝著正確的領(lǐng)導(dǎo)方向走。”
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