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美國注冊管理會計師(CMA)于2009年由國家外專局正式引入中國，與CPA、ACCA不同的是，CMA不僅涉及到財會方面的知識，而且涵蓋了整個管理知識體系，特別是幫助管理層決策分析方面，能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。是求職就業(yè)晉升非常有力的敲門磚。以“財務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務(wù)管理”為理念，幫助財務(wù)全面掌握“財務(wù)+管理”知識體系，是目前全球管理會計及財務(wù)管理領(lǐng)域最權(quán)威、最頂級的專業(yè)資格認(rèn)證，被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財會領(lǐng)域的Mini-MBA。但是，與MBA相比，CMA比MBA更加適合財務(wù)管理人員提升管理體系。
CMA與MBA有哪些區(qū)別？CMA和MBA的課程體系都非常全面寬泛，綜合性很強(qiáng)，這是兩者的相似之處。但是，從課程設(shè)置上來講，MBA并不是專門針對財務(wù)人員所設(shè)置的管理課程，MBA重在企業(yè)管理，但是真正能針對性用在財務(wù)領(lǐng)域的管理知識并不多，而CMA卻是專門提升針對財務(wù)人員管理水平的資格認(rèn)證，針對性更強(qiáng)，在具備足夠廣度的同時也具備足夠的深度和專業(yè)方向，CMA課程體系包括財務(wù)規(guī)劃、績效與控制和財務(wù)決策兩方面，讓財務(wù)人員深入了解績效管理、成本管理、內(nèi)部控制、投資決策、決策分析、風(fēng)險管理、公司金融、職業(yè)道德等財務(wù)高級管理人員的必備知識。CMA以“財務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務(wù)管理”的培訓(xùn)理念，真正做到了“財務(wù)+管理”的完美結(jié)合。
從課時上來講，MBA科目多周期歷時長，“本土化”之后，更是與學(xué)分、學(xué)時掛鉤，很多學(xué)習(xí)時間想要獲得MBA證書至少需要兩三年的時間。；而CMA只需要8個月便可通過考試拿到國際全球最頂尖的認(rèn)可的財務(wù)財務(wù)管理黃金(1587.90,-0.50,-0.03%)證書。因此，對于想提升管理水平的財務(wù)從業(yè)人員來說，CMA以周期短、科目少、課程實(shí)用、針對性強(qiáng)等高性價比的優(yōu)勢，成為職場充電的[*{6}*]。
MBA誕生于美國，MBA被譽(yù)為“天之驕子”和“管理精英”，成為企業(yè)界乃至社會敬重和羨慕的特殊人物，甚至在公眾心目中被視為“商界英雄”。MBA在其黃金時期（上世紀(jì)七八十年代）甚至成為了“能力、財富、地位、權(quán)利”的象征。MBA自從引入中國以來，它的光環(huán)一直吸引著中國商界、學(xué)界人士的追捧，全國各大院校紛紛設(shè)立MBA課程。世界名校、中國名校通常比較注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)出來了很多管理精英，但是，隨之而來的就是很多不具備開設(shè)MBA硬件條件的高校也在MBA課程泛濫許多高校跟風(fēng)設(shè)置MBA課程。
事實(shí)上，這些二三流高校的師資、圖書等硬件設(shè)備相對滯后，再加上學(xué)生本身的學(xué)術(shù)根基薄弱，也缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致一這些不注重案例與應(yīng)用的院校培養(yǎng)出來的MBA人才不能滿足企業(yè)的要求，供大于求，不斷貶值?？偟膩碚f，企業(yè)所需要的企業(yè)管理人才需要具備的能力主要包括：領(lǐng)導(dǎo)能力、影響力、溝通能力、管理能力、解決問題的能力以及具有團(tuán)隊(duì)的合作精神等。而有些二三流高校培養(yǎng)的MBA良莠不齊，其含金量和權(quán)威性受到質(zhì)疑。筆者建議，無論是報考MBA還是財務(wù)認(rèn)證，都要選擇名?；蛘呷蜃铐敿獾腫*{1}*]。讀MBA就選擇清華北大等名校，考財務(wù)管理認(rèn)證就選擇CMA這樣全球最頂尖的認(rèn)證。
