“真實”、“做自己”、“直率”……平日里我們常把這些品質看作美德，這意味著做一個不“裝”的人，這樣的人更容易換來他人的信賴。
　　但是在職場中，有人奉行著“心直口快”、“有話直說”的準則，卻得罪了一票同事。職場到底要不要直率？不“裝”的人怎么混職場呢？趕快來看看吧。
　　對同事說“羨慕你的清閑”，同事發(fā)飆了
　　一位朋友新入職不久，對同事的工作也并不十分了解。一天腦子抽風，對同事無限“羨慕”：你工作好清閑啊，好羨慕你，不像我都累死了。結果，同事突然發(fā)飆了：你知道什么？我每天忙的時候你又沒看見。這位朋友覺得很委屈，自己只是“實話實說”，為什么引起同事這么大的反應。
　　職場中，人們并不討厭性子直爽的人，不討人喜歡的其實是“口無遮攔”。朋友這句話的潛臺詞其實是：
　　同事是光拿工資不干活的蛀蟲；
　　你的崗位工作量不飽和，我這累得要死，太不公平了；
　　你那工作沒啥技術含量，隨便什么人都能在那混。
　　如果沒真實做過對方的工作而說對方工作輕松的人，通常是“只見賊吃肉，沒見賊挨打”的。
　　有些“直率”為啥討人厭？因為它不分場合赤裸裸地挑釁
　　其實，“直率”本身是很好的品質，比起城府很深、把話悶在心里和戴著假面、阿諛奉承的人，人們更喜歡和“有話直說”的人一起工作。但是“直率”并不意味著你可以不分場合地隨便表達觀點和情緒，在很多情況下，“直爽”其實是一種挑釁的行為。
　　除了說別人工作輕松外，還有許多看似“直率”的行為被職場人士嫌棄：比如，當面問同事工資多少。
　　余小姐說那個沒眼力勁兒的同事時，一副又好氣又好笑的表情：“一個同事當月業(yè)績特別好，我們內心都有數(shù)，估計他當月工資特別高。我這個沒眼力勁兒的同事就跑去當面問人家拿了多少錢，對方已經岔開話題了，明顯就是不想回答她。她還在刨根究底，一個勁兒地追問，直到對方有點火大，對她說‘為什么要告訴你’才作罷。非要把情況弄得那么尷尬，這是為什么呢？該說她單純還是太傻呢？職場禁忌也搞不清。”
　　還有一些情況，也不能“實話實說”。林先生所在的小組每周一例會上，都有一個特別的環(huán)節(jié)，叫“給同事挑刺”。“如果實話實說的話，是很傷害同事感情的。所以，聰明點的同事都會自我批評一番，有幾個同事則大大咧咧、指手畫腳地批評起同事來，說這不好那不對的。最糟糕的是那種，說著說著夾帶起私人感情，把對同事的怨氣也撒在里面的。只能說，他們的情商實在太低了。”
　　有經驗的職場人士都明白，不論是對領導還是下屬都不能過分“直率”。特別是在公共場合，直率地指出領導的錯誤，或者過于直率地展現(xiàn)自己的能力，都可能會讓你從此進入“冷宮”。而善待下屬更會為自己加分。美國一家著名公司負責人曾表示：當管理者與下屬發(fā)生爭執(zhí)，而領導不耐心聆聽疏導，以至于大部分下屬不聽指揮時，我首先想到的是換掉部門管理者。
　　沒準備好就敢“實話實說”？不作死就不會死
　　但如果你天生就是一個直率爽朗的人，且并不想改變自己的品質，那么你需要注意的是，在保持本心的情況下，如何讓對方心悅誠服地接納你的觀點。這一切應該發(fā)生在相互尊重的氛圍里，態(tài)度語氣一定不能引起對方的反感。最重要的是，在提出質疑前，要做好充分的準備，能提出合理有效的建議。
　　如何在職場有一說一，有二說二？我覺得，得有些前提條件。
　　*9，言之有物，確實有料。
　　你既然要跑出來指手畫腳，請首先保證你指手畫腳的東西是對的，要不然你就永世不得翻身了，一旦你在組織內部建立起一個不好的名聲，那就很難洗白了。
　　第二，你老板足夠挺你。
　　你的看法對了又怎么樣？同事職位比你高，資歷比你老，就是不認同你的說法怎么辦？這時候你就需要老板的支持。
　　第三，你還需要幾次“過往業(yè)績”，在組織內部建立你有一說一，有二說二的名聲。
　　時間久了大家知道你就是這樣一個人——這人“對事不對人，真性情，有見地，就是脾氣固執(zhí)點，倒也不是什么要命的缺點，反正和TA一起工作還是挺干凈利落的”，就好了。
　　如果不具備以上條件，你還是先閉嘴吧，不作死就不會死。