根據(jù)從IMA官方所獲得的信息，2015年新考綱可以判斷考試難度總體將提高30-40%。這次調(diào)整調(diào)整也就意味著證書更符合對高級財務(wù)人員復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)的要求，不論是對于有工作經(jīng)驗及背景的學(xué)員還是沒有工作經(jīng)驗的學(xué)員及大學(xué)生來說，難度的提升都是可想而知的。但在考試難度大幅上升的同時，也意味著證書含金量的提高。對于考生而言，想快速并且較容易得到證書，必須抓緊時間，在考綱正式執(zhí)行之前通過考試。
一、千萬別走冤枉路，說多了都是淚
在CMA學(xué)習(xí)中，你會在實際做題的過程中發(fā)現(xiàn)有些試題確實比較簡單，但
涉及面卻是非常廣的。它要求考生具有廣泛的知識體系和廣闊的視野。
實戰(zhàn)性方面，由于中國財務(wù)格局一直都是以財務(wù)會計占主導(dǎo)，勢必導(dǎo)致CMA中的很多內(nèi)容對于中國財務(wù)人員來說是陌生的，CMA認(rèn)證要求財務(wù)人員解決復(fù)雜財務(wù)問題的能力對于中國大量的“賬房先生”來說只能是愛莫能助。中國財務(wù)人員要想適應(yīng)管理會計的要求則必須轉(zhuǎn)變理念，考試難度可想而知。
所以說選擇一個好的培訓(xùn)機構(gòu)，讓CMA考試難度“降級”!
市場認(rèn)可度較高的CMA培訓(xùn)機構(gòu)都有著雄厚的師資，這些老師都有著多年的CMA教學(xué)經(jīng)驗以及助考經(jīng)驗。此外，這些老師還會進(jìn)行試題研發(fā)，這類試題事實證明與正式考試的試題存在著較大的相似度。因此，選擇一個好的培訓(xùn)機構(gòu)，能有效降低CMA考試難度，讓我們能最快的通過CMA考試.
二、掌握書本內(nèi)容核心，拼了命拿下它
2015年CMA考試難度在哪?據(jù)悉，2015年CMA考綱調(diào)整后，將修改10%的考試內(nèi)容，分析來看P2部分不難，基本變化不大，主要難度集中在P1，*5變化就是“財務(wù)會計”這塊。
除了新增外，決策分析、風(fēng)險管理和職業(yè)道德三個模塊的調(diào)整，也值得考生注意。
從這些調(diào)整來看，IMA有較大可能會更加偏重實務(wù)應(yīng)用，這很可能是IMA協(xié)會針對CMA考試的難度過低，考生人群分布不斷年輕化趨勢的一種軟性調(diào)整，通過增強實務(wù)應(yīng)用的成份和考試難度的提升，來吸引更為專業(yè)和經(jīng)驗更為豐富的管理會計人才加入IMA協(xié)會而不是工作資歷尚淺，對管理會計缺乏了解的入門級從業(yè)者。
而對風(fēng)險管理的重視毫無疑問是為了更新知識體系，以便與新版COSO吻合。風(fēng)險管理模塊是CMA考試中的傳統(tǒng)難點，且越來越成為各類會計資格考試的關(guān)注重點，調(diào)整以后考試分量極有可能會進(jìn)一步加大。職業(yè)道德整合在一起便于比較組織和個人職業(yè)道德的不同，更方便區(qū)別和理解。
所以說如果沒有好的老師輔佐，任憑一個人自嗨學(xué)習(xí)是不夠的，有時候就聽同學(xué)的意見，隨大流在報了CMA的網(wǎng)絡(luò)課程。網(wǎng)課嘛，大家都懂的，關(guān)鍵還是看自己用不用心看。
三、考前善總結(jié)，妥妥輕松考
考前總結(jié)的重要性，而且這項工作無可替代，只有考生自己才能完成。通過前期的學(xué)習(xí)和大量習(xí)題的練習(xí)，考生對知識點和考試規(guī)律有了更深入的認(rèn)識之后，考生就要將所有的知識進(jìn)行回顧，建立系統(tǒng)的知識體系，查缺補漏，強化弱點。將考試的技巧進(jìn)行總結(jié)，對平時筆記本上記錄的重點和難點進(jìn)行認(rèn)真復(fù)習(xí)，對于大多數(shù)考生而言，即便經(jīng)歷過一段時間的學(xué)習(xí)，他們在面對含金量和考試難度都如此高的考試時，也常常倍感心有余而力不足。針對這一現(xiàn)象，高頓網(wǎng)校作為全球財經(jīng)證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌，利用CMA學(xué)習(xí)考前集訓(xùn)的優(yōu)勢，急考生之急，將歷年考試規(guī)律進(jìn)行分析、總結(jié)，并通過開展各種形式的考前答疑活動，幫廣大學(xué)生解開CMA考試謎團(tuán)，分析考試規(guī)律，讓學(xué)員在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)CMA考試內(nèi)容，掌握通關(guān)法寶，當(dāng)然成績的好壞最后還是看個人的努力，主要肯付出，肯動腦，菜鳥也能逆襲成功!
