財(cái)務(wù)決策
　　財(cái)務(wù)決策分為短期決策和長(zhǎng)期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)；長(zhǎng)期決策則是投資決策技術(shù)。
　　本量利分析其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)化版的預(yù)算，它的價(jià)值在于可以幫助企業(yè)管理者快速而經(jīng)濟(jì)地模擬各種經(jīng)營(yíng)方案，分析它們的可行性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)水平，以挑選a1的經(jīng)營(yíng)方案。
　　邊際分析也是幫助企業(yè)管理者制定各種經(jīng)營(yíng)決策，它包括：（1）特殊訂單的定價(jià)決策；（2）是否外包的決策；（3）是否再加工的決策；（4）是否關(guān)閉一個(gè)分部的決策；（5）資源有約束情況下的*3生產(chǎn)決策。
　　投資決策的核心技術(shù)就是折現(xiàn)現(xiàn)金流法（DCF 法），此外還有回收期法，獲利指數(shù)法等。這些都是企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資前必須要做的功課。