預(yù)算編制
　　預(yù)算已經(jīng)是西方國家企業(yè)普遍使用的管理工具了，而且編制預(yù)算不僅僅是企業(yè)財會人員的工作，更是企業(yè)管理者的主要工作之一。企業(yè)管理者負(fù)責(zé)編制經(jīng)營預(yù)算，財會人員則負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算。
　　預(yù)算編制是一個邏輯性很強(qiáng)的過程，整個預(yù)算就是一個結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、相互關(guān)聯(lián)的數(shù)學(xué)模型。預(yù)算編制必須考慮人性因素，應(yīng)該對企業(yè)管理者具有激勵作用。例如，預(yù)算所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)該通過協(xié)商的方法來確定，而不應(yīng)該由高層管理者強(qiáng)加給中基層管理者。
　　企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購和耗用預(yù)算、直接人工預(yù)算、間接制造費用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤表。財務(wù)預(yù)算包括資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算以及三大報表。