物業(yè)管理企業(yè)的資金籌措，是物業(yè)管理公司在開展業(yè)務(wù)管理和多種經(jīng)營活動的過程中，運(yùn)用各種籌資形式向投資者、外部有關(guān)單位和個(gè)人，經(jīng)濟(jì)而有效的籌集資金的過程。
*9，物業(yè)管理企業(yè)要與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化相配套，與產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接，就要實(shí)現(xiàn)“社會化、專業(yè)化、企業(yè)化”方向上的大發(fā)展。而發(fā)展離不開資金，而且資金的需求是經(jīng)常的、多方面的。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)通過一業(yè)為主、多種經(jīng)營的策略，充分挖掘自我積累、社會投資的潛力，來解決企業(yè)資金不足的問題。
第二，房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的迅猛發(fā)展，必然推動物業(yè)管理的發(fā)展，從而把物業(yè)管理推向市場，為物業(yè)管理企業(yè)的跨地區(qū)經(jīng)營提供條件；市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打破了部門、地區(qū)的條塊分割狀況，使得物業(yè)管理企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系成為可能。物業(yè)管理企業(yè)的橫向發(fā)展要求資金橫向流動，資金橫向流動的形式多種多樣，其中多種形式的物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)營、不同企業(yè)的相互投資則是橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的主要形式。這種橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合帶來的橫向資金運(yùn)動，突破了原來單一的資金供給體制，為物業(yè)管理企業(yè)在更廣泛的范圍內(nèi)籌集資金開辟了道路。
第三，外來資金等社會閑散資金成為物業(yè)管理企業(yè)籌集資金的可靠來源，隨著住宅商品化的進(jìn)一步推進(jìn)，房地產(chǎn)市場的三級市場——物業(yè)管理市場的興起和發(fā)展，境外許多企業(yè)正在中國內(nèi)地設(shè)立獨(dú)資、合資或合作經(jīng)營的物業(yè)管理企業(yè)，為國內(nèi)的物業(yè)管理企業(yè)籌集資金提供了可靠的來源。另外，隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，手中一部分暫時(shí)不用的預(yù)算外資金和居民儲蓄，也是一筆數(shù)額十分可觀的資金，可以作為中小管理企業(yè)籌集資金的重要來源。城鄉(xiāng)居民生活水平提高，為物業(yè)管理企業(yè)的合理收費(fèi)提供了保證，確保多種有償服務(wù)這一籌資渠道得以暢通。
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