CMA:現(xiàn)金流量表分析在企業(yè)財務管理中的意義(二）

　　一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的作用
　　1.現(xiàn)金及現(xiàn)金流量與企業(yè)生存、發(fā)展、壯大息息相關
　　1997年發(fā)生的東南亞和2008年以來的金融危機給人們以深刻的啟示，眾多專家認為金融危機的源頭在企業(yè)。透過金融危機，在金融風險日益加劇的今天，企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金流量的重要性更為顯著。美國前證券管理委員會主席哈羅德·威廉斯曾說過：“如果讓我在利潤信息和現(xiàn)金流量信息之間作一個比較選擇，那么，我選擇現(xiàn)金流量”。由于現(xiàn)金流量與企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大息息相關，所以企業(yè)越來越關注現(xiàn)金流量信息，實踐證明企業(yè)對現(xiàn)金流量的管理與控制已成為財務管理的關鍵。
　　2.企業(yè)實施有效的財務管理離不開現(xiàn)金流量的決策支持
　　現(xiàn)金流轉構成企業(yè)資金流轉的軸心，企業(yè)財務管理的內容盡管表現(xiàn)為資金及其流轉，但又直接表現(xiàn)為現(xiàn)金及其流轉。現(xiàn)金流轉內容的直接規(guī)定性，決定著管理目標在表現(xiàn)為“股東財富*5化”、“企業(yè)價值*5化”、“利潤*5化”的同時，又具體體現(xiàn)為現(xiàn)金性收益的*5化。按照財務管理分層管理理論，企業(yè)財務是由投資者財務、經(jīng)營者財務和財務經(jīng)理財務三個層次組成的。其中，財務經(jīng)理財務是最直接財務，是對企業(yè)現(xiàn)金及其流轉的直接管理，屬于專業(yè)的財務管理。專業(yè)財務管理的目標則是通過現(xiàn)金及其流轉的直接管理實現(xiàn)現(xiàn)金性收益的*5化?，F(xiàn)金流量反映企業(yè)現(xiàn)金及其流轉情況，從而滿足企業(yè)財務管理關于現(xiàn)金及其流轉信息的需要，為財務管理提供決策支持。
　　3.現(xiàn)金流量能為企業(yè)財務管理提供更有價值的信息
　　現(xiàn)金流量以現(xiàn)金為基礎反映企業(yè)可用資金的能力，和營運資金相比較，在提高財務管理信息的相關性、可比性和可解釋性等方面可以發(fā)揮更為重要的作用?，F(xiàn)金流量以收付實現(xiàn)制反映企業(yè)現(xiàn)金流轉情況，與利潤相比較，提供的現(xiàn)金流轉信息更加客觀、可靠。