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近年來，學者們開始關注從戰(zhàn)略的角度來審視和研究方法研究財務管理，借鑒戰(zhàn)略管理方法和典型的傳統(tǒng)的一個新的診斷解釋財務管理的理論研究，研究財務戰(zhàn)略管理的一個新領域正在形成。企業(yè)管理的成功或失敗是其財務戰(zhàn)略密切相關。盡管企業(yè)財務戰(zhàn)略管理作為戰(zhàn)略管理的一部分，但它的焦點已經(jīng)超越了財務管理的范圍。推動經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略重新審視金融管理，促進企業(yè)采用現(xiàn)代科學的管理方法。
(一)是企業(yè)創(chuàng)造與保持競爭優(yōu)勢的必然要求
企業(yè)要想在市場上保持持久的競爭優(yōu)勢，我們必須改變當前的財務管理制度。狠抓傳統(tǒng)的財務管理是企業(yè)的成本和利潤，并實施了一系列的財務管理活動的成本最小化和利潤*5化的基礎上。的財務戰(zhàn)略管理關注的是企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，市場競爭地位，關心企業(yè)的長遠發(fā)展?jié)摿?，這是基于對企業(yè)財務，生產(chǎn)及經(jīng)營活動的調(diào)整。因此，財務戰(zhàn)略管理規(guī)劃是企業(yè)可持續(xù)競爭力的長遠發(fā)展的必然選擇。
(二)是日益激烈市場競爭的必然要求
傳統(tǒng)的財務管理是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部的資源和內(nèi)部約束，從而忽視了外部環(huán)境，外部資源和外部約束問題，結果是不靈活的適應市場的變化?；谖磥淼呢攧諔?zhàn)略管理關注企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢，因此，對企業(yè)外部競爭對手的重點，著眼于外部市場的變化和市場情報的分析判斷，這取決于外部市場的變化，制定正確的或合適的財務，經(jīng)營策略。管理當前的金融戰(zhàn)略的重要性并沒有得到廣泛的認可，所以從外部環(huán)境威脅的外部市場的企業(yè)很多金融忽視陷入現(xiàn)金流困難。這提醒了公司的財務戰(zhàn)略管理人員必須高屋建瓴地審視財務管理的重要性。在當前激烈的市場競爭，是企業(yè)財務管理的一個重要方面，營運資本的競爭，基于未來的財務戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)占領市場的方向，該公司的“課程”，及時調(diào)整，以避免現(xiàn)金流的“礁”在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
(三)是經(jīng)濟全球化的必然要求
經(jīng)濟全球化是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。國際貿(mào)易和國際投資相互交織，企業(yè)在面對金融環(huán)境發(fā)生了很大的變化。進口和出口融資，外匯風險，國際轉讓定價，國外子公司的業(yè)績貢獻，國際投資的成本，風險和回報都影響了企業(yè)的財務決策。經(jīng)濟全球化為企業(yè)提供了有利條件，為全球財務管理和配置，關鍵在于企業(yè)是否抓住了有利的外部條件，以促進企業(yè)的發(fā)展，擴張。然而，國際市場的不確定性高于國內(nèi)市場，因此企業(yè)所面臨的金融風險也更高。傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)無法滿足國際市場的需求變化每分鐘都在未來，財務戰(zhàn)略管理的基礎上引入。
(四)是提高經(jīng)營效率的必然要求
利用傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)當前的業(yè)務是生產(chǎn)和經(jīng)營活動在編譯，雖然整體的財務管理系統(tǒng)能更好的工作，但它不能長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的體現(xiàn)，因此，很可能提供了錯誤的決策信息，導致低效率?；谖磥淼呢攧諔?zhàn)略管理(系統(tǒng))，著眼于長遠發(fā)展，所以企業(yè)的整合到企業(yè)的投資和融資決策的綜合考慮長遠的戰(zhàn)略目標，有利于做生意的未來經(jīng)濟更好地規(guī)避風險，安排工作資本，管理風險，提高運作效率。因此，從這一點上，采用企業(yè)財務戰(zhàn)略管理是企業(yè)提高經(jīng)營效率的必然選擇。
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