CMA:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與風(fēng)險評估（三）

　　五、風(fēng)險控制
　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施，將風(fēng)險控制在可以接受的程度。企業(yè)對確定為重大隱患的項目，應(yīng)建立檔案，主要包括：評價報告與技術(shù)結(jié)論;評審意見;隱患影響范圍和影響程度;隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等;治理時間表和責任人;竣工驗收報告。
　　企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險及所應(yīng)采取的控制措施。
　　六、風(fēng)險信息更新
　　企業(yè)應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果，以適應(yīng)新的情況并努力達到a1的管理效果。當出現(xiàn)下列情形時，企業(yè)應(yīng)及時進行風(fēng)險評價：
　　(一)企業(yè)外部安全防護距離發(fā)生變化的;
　　(二)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、作業(yè)標準進行了修改;
　　(三)企業(yè)涉及的危險化學(xué)品品種、類別增加的;
　　(四)新建、改建、擴建工程?引進新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù);
　　(五)有對事故、事件或其他信息的新認識;
　　(六)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整;
　　(七)當員工的素質(zhì)和技能有了更大程度的提高，感覺對以前的風(fēng)險辨識不充分時。
　　企業(yè)應(yīng)將修正和調(diào)整計劃，及時告知從業(yè)人員。
　　七、重大危險源管理
　　重大危險源是企業(yè)風(fēng)險管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度，按照《重大危險源辨識》(GB18218-2000)的規(guī)定，確定企業(yè)的重大危險源。重大危險源應(yīng)登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。
　　企業(yè)應(yīng)將本單位重大危險源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
　　構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施、新建企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標準或規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標準的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進行整頓。
　　在激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨著各種難以預(yù)測的風(fēng)險，企業(yè)管理者需逐步培養(yǎng)起風(fēng)險管理意識，切實掌握風(fēng)險管理的技能，提高風(fēng)險管理水平。有效的風(fēng)險管理，有利于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定;有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;有利于企業(yè)造就一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境;有利于企業(yè)更好地履行社會責任，樹立良好的社會形象。