CMA:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）

　　企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理大致從以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行管理：
　　一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的
　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的是為了評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求最低的 事故率、最少的損失和*3的安全投資效益。
　　二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍與評(píng)價(jià)方法
　　企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人應(yīng)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序或指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍，選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，成立評(píng)價(jià)組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍一般包括：規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;常規(guī)和異?；顒?dòng);事故及潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng);原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;丟棄、廢棄、拆除與處置;氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
　　企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有：道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法、安全檢查表分析(SCL)、預(yù)危險(xiǎn)性分析(PHA)、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)、故障樹分析(FTA)、故障類型和影響分析(FMEA)等評(píng)價(jià)方法。