Miller指出了企業(yè)對于戰(zhàn)略環(huán)境不確定性的五種一般反應(yīng):規(guī)避(Being avoidance)、控制(Control)、合作(Cooperation)、模仿(Imitation)以及適應(yīng)(Flexibility):
1. 不確定性規(guī)避發(fā)生于當管理者認為與給定產(chǎn)品或市場相關(guān)聯(lián)的風險是不可接受的
對于一個公司來說,如果已經(jīng)運作于一個高度不確定性的市場環(huán)境,不確定性規(guī)避則表現(xiàn)為剝離一部分特殊的資產(chǎn),以適應(yīng)這個市場的需要。對于還未進入不確定性市場環(huán)境的公司來說,不確定性規(guī)避則表現(xiàn)為推遲進入市場,直至不確定性降低至可以接受的水平。
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