CMA：撰寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告六步驟之一

　　財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告分析（本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告）是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意：

　　一、要清楚明白地知道財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告閱讀的對(duì)象（內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告分析的范圍。財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告閱讀對(duì)象不同，財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如，財(cái)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。