CMA:大數(shù)據(jù)，小時代（二）

我們把話題回歸到大數(shù)據(jù)對商業(yè)的影響。

　　最近“大數(shù)據(jù)”的火熱程度堪比“世界杯”，如0DSP Rocketfuel（全球*9家DSP上市公司）、BAT（百度、阿里和騰訊）等全球和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已將觸角延伸至大數(shù)據(jù)各個產(chǎn)業(yè)。幾乎所有世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都已將業(yè)務(wù)觸角延伸至大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。新浪微博用戶每天發(fā)博量超過1億條，百度大約要處理數(shù)十億次搜索請求，淘寶2013“雙十一”的交易則達(dá)到1.7億筆……2013年美國棱鏡門通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測其他國家，更是將大數(shù)據(jù)上升到國家戰(zhàn)略層面。從技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革到大數(shù)據(jù)思維，大數(shù)據(jù)正帶來翻天覆地的變化。尤其是在大數(shù)據(jù)營銷運(yùn)用上——基于大數(shù)據(jù)積累基礎(chǔ)上的按受眾購買的方式（DSP）和RTB技術(shù)（實(shí)時競價）正改寫網(wǎng)絡(luò)廣告生存法則，隨著媒體碎片化時代來臨，流量開始分散，流量背后的受眾也隨之分散在上述各種流量平臺上，而大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)技術(shù)的必要性就凸顯出來。從泛電商到傳統(tǒng)品牌企業(yè)都開始試圖求變與破局，想通過基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷來進(jìn)行營銷變革，以求降低成本和提升ROI。

　　在億瑪總裁柯細(xì)興看來，“當(dāng)初，靠資源、好的廣告位進(jìn)行廣告投放的商業(yè)模式將要徹底改變，基于大數(shù)據(jù)的按受眾購買的方式（DSP）和RTB（實(shí)時競價）技術(shù)已經(jīng)改變網(wǎng)絡(luò)廣告生態(tài)格局：即使是一個最不起眼的長尾媒體流量，通過精準(zhǔn)的人群畫像和實(shí)時競價交易，也能為客戶創(chuàng)造出巨大價值，為媒體本身帶來甚至超越主流媒體廣告位的價格。”

　　在國內(nèi)，億瑪是中國效果整合營銷領(lǐng)導(dǎo)者。根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)，從2010年至2012年億瑪連續(xù)三年在獨(dú)立第三方CPS聯(lián)盟市場位列*9，是效果營銷聯(lián)盟的領(lǐng)頭羊。在大數(shù)據(jù)時代全面來臨和互聯(lián)網(wǎng)廣告RTB技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，除自身效果聯(lián)盟和精準(zhǔn)廣告網(wǎng)絡(luò)及綜合導(dǎo)購門戶外，億瑪先后布局移動營銷和大數(shù)據(jù)營銷，尤其在大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷上，率先提出按效果付費(fèi)DSP的模式，是中國大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷付費(fèi)模式的一種創(chuàng)新和變革?？录?xì)興表示，從效果營銷戰(zhàn)略升級到大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，億瑪希望通過舉辦每年一屆的“億瑪智慧峰會”攜手泛電商、品牌企業(yè)和第三方研究機(jī)構(gòu)，全力打造健康可持續(xù)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　柯細(xì)興透露，億瑪目前擁有超過30萬媒體數(shù)量的網(wǎng)購用戶商品瀏覽行為數(shù)據(jù)，并與中國目前TOP500電商有長期合作關(guān)系，擁有過億的網(wǎng)購用戶行為數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷技術(shù)（人群估值技術(shù)、定向技術(shù)等），可以對積累的海量網(wǎng)民網(wǎng)購行為數(shù)據(jù)進(jìn)行即時的分析與處理，精準(zhǔn)判斷出網(wǎng)民的性別、年齡、興趣愛好、購買偏向等（不需要網(wǎng)民的主動搜索），實(shí)時找到廣告主想要精準(zhǔn)匹配的人。