CMA被認為是晉升財務(wù)管理師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官(CFO)的必備證書。CMA可以提供晉升必要的管理會計知識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域的思維模式，幫助財務(wù)人員由“賬房先生”到財務(wù)管理者轉(zhuǎn)變。
　　會計晉升之路大體可以分為如下三個階段：
　　*9階段：賬房先生，其工作范圍有編制報表;制定制度;會計核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。
　　第二階段：總會計師，其職責除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價;成本控制。
　　第三階段：財務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略;資本運營;績效考核;企業(yè)及財務(wù)風險管理和控制;企業(yè)價值評估;公司治理;管理勾通;還是公司戰(zhàn)略制定的主要制定者之一。
　　從財務(wù)總監(jiān)這類角色所需要的條件來看，管理會計CMA證書正好可以對財務(wù)人員進行有利的補充。如果具備了CMA的知識體系，他們就能在內(nèi)部管理種發(fā)揮更大的作用。他們可以從戰(zhàn)略的高度，通過有效的管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財務(wù)管理、業(yè)績評價、風險控制等，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實施。據(jù)調(diào)查的全球1400位CFO中，85%的CFO認為CMA對提高會計人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。
　　CMA管理會計知識體系的核心內(nèi)容主要包括五個方面：(1)成本管理;(2)預(yù)算編制;(3)績效管理;(4)財務(wù)決策;(5)公司理財。其中成本管理是基礎(chǔ)，預(yù)算編制和績效管理屬于“計劃-控制脈”，財務(wù)決策和公司理財屬于“決策脈”。
　　高頓網(wǎng)校小編寄語：人生得意，有兩樣東西不可少，一份源源不斷的創(chuàng)造力，一份四季如春的好心情。