CMA被認(rèn)為是晉升財(cái)務(wù)管理師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)的必備證書(shū)。CMA可以提供晉升必要的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的思維模式，幫助財(cái)務(wù)人員由“賬房先生”到財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)變。
　　會(huì)計(jì)晉升之路大體可以分為如下三個(gè)階段：
　　*9階段：賬房先生，其工作范圍有編制報(bào)表;制定制度;會(huì)計(jì)核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。
　　第二階段：總會(huì)計(jì)師，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算;融資活動(dòng);資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。
　　第三階段：財(cái)務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營(yíng);績(jī)效考核;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;企業(yè)價(jià)值評(píng)估;公司治理;管理勾通;還是公司戰(zhàn)略制定的主要制定者之一。
　　從財(cái)務(wù)總監(jiān)這類(lèi)角色所需要的條件來(lái)看，管理會(huì)計(jì)CMA證書(shū)正好可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有利的補(bǔ)充。如果具備了CMA的知識(shí)體系，他們就能在內(nèi)部管理種發(fā)揮更大的作用。他們可以從戰(zhàn)略的高度，通過(guò)有效的管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。據(jù)調(diào)查的全球1400位CFO中，85%的CFO認(rèn)為CMA對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。
　　CMA管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的核心內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：(1)成本管理;(2)預(yù)算編制;(3)績(jī)效管理;(4)財(cái)務(wù)決策;(5)公司理財(cái)。其中成本管理是基礎(chǔ)，預(yù)算編制和績(jī)效管理屬于“計(jì)劃-控制脈”，財(cái)務(wù)決策和公司理財(cái)屬于“決策脈”。
　　高頓網(wǎng)校小編寄語(yǔ)：人生得意，有兩樣?xùn)|西不可少，一份源源不斷的創(chuàng)造力，一份四季如春的好心情。