全美反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)發(fā)起人委員會(huì)（COSO）日前發(fā)布新的思想領(lǐng)導(dǎo)者論文《提升組織績(jī)效和管理：COSO框架如何提供幫助》，闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）和內(nèi)部控制框架如何有助于實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效和管理的可持續(xù)的成功。
　　該論文由甫瀚（Protiviti）總經(jīng)理James DeLoach和美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA?）總裁兼首席執(zhí)行官、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA?）、注冊(cè)協(xié)會(huì)高級(jí)主管（CAE）JeffreyThomson共同撰寫。
　　“我們撰寫這篇論文的目的是將COSO框架和整體商業(yè)模型聯(lián)系起來，描述各框架的關(guān)鍵要素對(duì)組織長(zhǎng)期的成功的貢獻(xiàn)。”DeLoach表示。
　　自1985年創(chuàng)立起，COSO提供內(nèi)部控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和舞弊防范領(lǐng)域的思想領(lǐng)導(dǎo)力和指導(dǎo)。其標(biāo)志性框架《內(nèi)部控制整體框架（2013）》和《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架（2004）》為確保組織有效的控制和熟練的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一幅藍(lán)圖。新的思想領(lǐng)導(dǎo)者論文則提供一套通用的方法，把這些框架與管理、戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)過程聯(lián)系起來。
　　“COSO倡導(dǎo)的重要前提是有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制對(duì)組織的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。”COSO主席RobertHirth指出。
　　兩位作者通過論文闡述了COSO框架如何為各類型組織的管理、戰(zhàn)略制定、商業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)管和調(diào)整過程貢獻(xiàn)價(jià)值。“COSO兩個(gè)重要框架的制定目的就是為在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受范圍提供合理保證。”Thomson表示，“對(duì)于好的商業(yè)價(jià)值、有效的管理和長(zhǎng)期的可持續(xù)性來說，這非常關(guān)鍵。”
　　兩位作者同時(shí)指出，COSO框架使用以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的通用傳播語(yǔ)言，確?？偨?jīng)理、高級(jí)管理層和內(nèi)外利益攸關(guān)者能更有效地溝通交流。
　　“通過實(shí)施框架增加對(duì)話，這會(huì)提高組織履行使命、服務(wù)利益攸關(guān)者和社會(huì)的能力。” DeLoach表示。
　　請(qǐng)登陸IMA中國(guó)官網(wǎng)下載《提升組織績(jī)效和管理：COSO框架如何提供幫助》（英文版）全文。
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