IMA作為全球權(quán)威的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證CMA的領(lǐng)導(dǎo)者，一直致力于推動(dòng)CMA在中國(guó)的發(fā)展。
 

　　IMA致力于推動(dòng)CMA在中國(guó)的發(fā)展，鼓勵(lì)越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人士加入IMA，取得CMA認(rèn)證。
 

　　IMA在中國(guó)推行的本土化策略如下：
 

　　策略一：大力發(fā)展中國(guó)區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　大力發(fā)展中國(guó)區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)中國(guó)區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力發(fā)展IMA會(huì)員，通過(guò)與中國(guó)區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)姻，這樣避免了IMA在中國(guó)內(nèi)地“人生地不熟的”困境。
 

　　策略二：加大與中國(guó)大型跨國(guó)企業(yè)的合作

　　IMA瞄準(zhǔn)了中國(guó)大型央企和跨國(guó)企業(yè)有著推動(dòng)財(cái)務(wù)管理高端化的愿景，再加上這些企業(yè)自身需要高水平的CMA人才，兩者一拍即合。

　　這些企業(yè)出臺(tái)優(yōu)惠措施鼓勵(lì)公司的財(cái)務(wù)人員積極投身CMA認(rèn)證的行列中來(lái)，對(duì)員工自身來(lái)說(shuō)也是一次財(cái)務(wù)能力的提高，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是培養(yǎng)了高端財(cái)務(wù)人員這一*9資源，對(duì)于員工和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是互利雙贏的。
 

　　策略三：將CMA中文考試由四科變?yōu)閮煽?/p>

　　IMA一直在調(diào)整優(yōu)化CMA考試內(nèi)容，針對(duì)中國(guó)財(cái)務(wù)市場(chǎng)和企業(yè)財(cái)務(wù)需求狀況，IMA也在積極推動(dòng)CMA考試科目和學(xué)習(xí)內(nèi)容的變革，為了更加適應(yīng)中國(guó)財(cái)務(wù)人員對(duì)工作實(shí)踐的需求，IMA于2010年對(duì)CMA考試內(nèi)容進(jìn)行了重大的調(diào)整，將科目濃縮成了財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制與財(cái)務(wù)決策制定兩門。2012年12月1日，*7調(diào)整后的中文考試也正式推出。
 

　　策略四：重磅推出CMA中文考試

　　IMA于2007重磅推出CMA中文考試，并于同年11月將試題中文化，這是IMA在中國(guó)推行本土化策略的一個(gè)重大舉措。

　　CMA中文考試推出以后，中國(guó)財(cái)務(wù)人士報(bào)考CMA不再有語(yǔ)言障礙，他們可以根據(jù)自己的語(yǔ)言狀況選擇考試類型。

　　CMA中文考試將為更多中國(guó)財(cái)會(huì)專業(yè)人士掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系和專業(yè)技能提供了便利。在這個(gè)過(guò)程中，語(yǔ)言不應(yīng)成為阻礙。
 

　　策略五：大力舉辦管理會(huì)計(jì)案例大賽，將CMA帶進(jìn)了校園

　　如今，第三屆管理會(huì)計(jì)案例大賽正在如火如荼地進(jìn)行，IMA每年的管理會(huì)計(jì)案例大賽都會(huì)在中國(guó)的高校中掀起一陣陣管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)熱潮，在舉辦管理會(huì)計(jì)案例大賽的同時(shí)也將CMA帶進(jìn)了校園，提高了在校大學(xué)生對(duì)CMA的認(rèn)知度。
 

　　策略六：不定期地推出CMA優(yōu)惠政策，大力吸納中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)人士加入IMA

　　鑒于IMA高額的考試認(rèn)證費(fèi)、報(bào)考費(fèi)等一系列費(fèi)用，IMA在每年都會(huì)不定期地推出CMA優(yōu)惠活動(dòng)，在優(yōu)惠活動(dòng)期間，加入IMA的中國(guó)財(cái)務(wù)人士增長(zhǎng)迅速，據(jù)IMA統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)區(qū)IMA會(huì)員增長(zhǎng)速度是全球增長(zhǎng)最快的區(qū)域。

　　如今，CMA正處于新年優(yōu)惠期內(nèi)，加入IMA你將立即獲得215美元的優(yōu)惠，活動(dòng)詳情：http://www.chinacma.org/cma/1293.html