管理會(huì)計(jì)人才受到市場重視

　　國內(nèi)企業(yè)紛紛引入管理會(huì)計(jì)理念，需求擴(kuò)大造成相應(yīng)專業(yè)考試升溫。

　　近年來，具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的高級(jí)財(cái)會(huì)人才更加向注重?cái)?shù)據(jù)分析和運(yùn)用、幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、為企業(yè)創(chuàng)造出不可估量的財(cái)富與價(jià)值、從會(huì)計(jì)走向管理方向轉(zhuǎn)變。這也是今天中國所急需的戰(zhàn)略型管理會(huì)計(jì)人才。目前，國內(nèi)一些知名企業(yè)紛紛引入管理會(huì)計(jì)理念，而國外管理會(huì)計(jì)考試制度也被引入國內(nèi)并受到市場的青睞。
 

　　據(jù)了解，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的理念已被越來越多的企業(yè)所引入。

　　據(jù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長介紹，廣東發(fā)展銀行目前就正在推管理會(huì)計(jì)。“花旗銀行目前是廣東發(fā)展銀行*5的股東，持有25%的股權(quán)。他們派駐了高管團(tuán)隊(duì)CEO、CFO、首席風(fēng)險(xiǎn)官，在計(jì)劃財(cái)務(wù)方面就派了一個(gè)顧問推管理會(huì)計(jì)，推的就是分產(chǎn)品、分客戶的核算體系，這就是管理會(huì)計(jì)里面學(xué)的作業(yè)成本法。過去廣東發(fā)展銀行只能看到一個(gè)分機(jī)構(gòu)的利潤數(shù)據(jù)，而通過推廣管理會(huì)計(jì)的分產(chǎn)品、分客戶的核算體系后，不僅能看分機(jī)構(gòu)的，而且能看到分產(chǎn)品、分客戶的，過去很多部門的業(yè)務(wù)都不太清晰，一個(gè)人既要開發(fā)產(chǎn)品又要負(fù)責(zé)開發(fā)客戶，而現(xiàn)在都已區(qū)分開來，負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品就只做產(chǎn)品開發(fā)，將來就用產(chǎn)品的盈利性和產(chǎn)品的占有率考核該部門的業(yè)績；負(fù)責(zé)客戶就用客戶的盈利性對(duì)該部門進(jìn)行考核。由此一來，過去一個(gè)分行可能有十個(gè)財(cái)會(huì)人員，但現(xiàn)在只要三四個(gè)人就能滿足工作的要求，這不僅大大降低了成本，同時(shí)還提高了工作的效率。”據(jù)了解，目前像中國電信、中國銀行、華潤置地、徐工機(jī)械、北汽福田、紫竹藥業(yè)、煙臺(tái)萬華等企業(yè)紛紛引入管理會(huì)計(jì)的理念。
 

　　談及管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，一位獲得過美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）證書的學(xué)員曾經(jīng)感言：“具備了管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系，可以從戰(zhàn)略高度，有效管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，管理者能在內(nèi)部管理中發(fā)揮更大潛能。其次，財(cái)會(huì)人士能夠從不同角度思考問題，為管理層決策提供支撐。”

　　作為國際財(cái)會(huì)領(lǐng)域三大黃金證書之一的美國注冊管理會(huì)計(jì)師的中國引進(jìn)方——國家外國專家局的劉副局長表示：“與其他證書相比，CMA認(rèn)證能夠培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)廣度和深度，使其能預(yù)測未來商業(yè)需求，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，有效地實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績提升，創(chuàng)造價(jià)值，因此也是培養(yǎng)我國國際化、高層次緊缺會(huì)計(jì)人才的一條重要捷徑。”
 

　　美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)大中華區(qū)首席代表周薇女士指出：“美國50年前就開始研究管理會(huì)計(jì)，而中國只有在2007年IMA進(jìn)入中國以后才開始了解管理會(huì)計(jì)，我們跟美國等西方國家相差了50年的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，這樣懸殊的差別使得管理會(huì)計(jì)人才在中國逐漸走向社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)期內(nèi)非常缺乏。如何把記賬會(huì)計(jì)變成一個(gè)非常專業(yè)的決策層的支持者，并且能夠幫助企業(yè)的CEO獲得戰(zhàn)略支持，在之前我們可能只是星星點(diǎn)火般意識(shí)到記賬會(huì)計(jì)沒有辦法拓展公司走向國際化、拓展國內(nèi)和國際的業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性之后，管理會(huì)計(jì)人才就變得炙手可熱。”

　　據(jù)了解，2010年，國資委、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)分別下發(fā)紅頭文件，將CMA納入中國高級(jí)財(cái)務(wù)人才考評(píng)體系，諸多央企紛紛選拔財(cái)務(wù)人員參加CMA培訓(xùn)，并對(duì)具備CMA證書者給予優(yōu)先升職加薪。而隨著國內(nèi)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略型管理會(huì)計(jì)人才的需求不斷加大，像IBM、強(qiáng)生、摩托羅拉、卡特比勒、可口可樂、中糧、中國船舶、中國電信、水利水電建設(shè)、海爾、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、民族證券等知名企業(yè)已開始集中學(xué)習(xí)CMA課程體系。