Part1:財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析:主要內(nèi)容包括外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%),規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%),績效管理(20%),成本管理(15%),內(nèi)部控制(15%),科技與分析(15%)
P1主要是對內(nèi),優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理,內(nèi)容結(jié)合了會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略和審計(jì)等學(xué)科的知識(shí)體系,理論性強(qiáng)、范圍廣但考核難度不大,需要死記硬背的內(nèi)容不多,重在理解,學(xué)習(xí)起來也相對輕松一些。
Part2:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理:主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%),公司財(cái)務(wù)(20%),決策分析(25%),風(fēng)險(xiǎn)管理(10%),投資決策(10%),職業(yè)道德(15%)
P2負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張參與對外經(jīng)營決策,站在管理者的角度上開發(fā)和考核制定決策的能力,融入更多的分析,需要記憶的公式相對較多。