2009年，中國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)多達(dá)1500萬人，然而高級(jí)會(huì)計(jì)卻不足40萬人，國內(nèi)以管理會(huì)計(jì)師為代表的高級(jí)會(huì)計(jì)嚴(yán)重缺失。同年，國家外專局聯(lián)合國資委、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA），將管理會(huì)計(jì)師的概念首次引入中國，開始在大型央企大力推廣，并逐步向企業(yè)普及，推動(dòng)中國財(cái)會(huì)行業(yè)整體由初級(jí)階段向高級(jí)階段轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員占主導(dǎo)地位而高級(jí)會(huì)計(jì)嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，一時(shí)間CMA管理會(huì)計(jì)在中國受到廣泛關(guān)注，并逐漸被更多的人認(rèn)可。
　　CMA管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今已有五年，由于CMA知識(shí)體系與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求的無限吻合，CMA在中國以每年超過40%的速度飛快發(fā)展，目前CMA在中國已經(jīng)取得了舉世矚目的成績 ，從最初的200名會(huì)員直線發(fā)展到目前擁有8000余名注冊(cè)會(huì)員，通過幫助中國傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)人士加速知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并逐步完成財(cái)務(wù)人士由“過去的財(cái)務(wù)分析”到“未來財(cái)務(wù)掌控”的思維改變，也以財(cái)務(wù)崗位職能為突破口，完成以中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為終極目標(biāo)的財(cái)經(jīng)人才結(jié)構(gòu)改革。如今，中石油、中國銀行、國家電網(wǎng)[微博]等諸多國企已把CMA列為人才考評(píng)體系。
　　新任財(cái)政部部長樓繼偉多次在重要場合強(qiáng)調(diào)，面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一重大課題，企業(yè)不僅要挑起大梁，全國的財(cái)經(jīng)人士更應(yīng)該在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代舞臺(tái)上唱主角。作為轉(zhuǎn)型的支撐點(diǎn)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型決定著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功與否，而財(cái)務(wù)人士能否打破思維定勢，從崗位職能上突破局限，不僅能在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況上分析企業(yè)的健康狀況，更能夠“承前啟后”，預(yù)測和把握企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，持續(xù)保持企業(yè)的健康，則是轉(zhuǎn)型勝利的關(guān)鍵。而 CMA管理會(huì)計(jì)為中國財(cái)務(wù)人士完成從會(huì)計(jì)師到管理會(huì)計(jì)師的升級(jí)開辟了一條嶄新的道路，指引中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向。
　　7月18日的全球CFO[**]論壇上，中國財(cái)政部官員和眾多全球知名500強(qiáng)企業(yè)CFO，對(duì)財(cái)經(jīng)人士的職務(wù)升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來規(guī)劃能力的不斷加強(qiáng)，給予了高度的肯定，并紛紛表示未來管理會(huì)計(jì)師將一統(tǒng)天下，全面取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師，而單純對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行簡單結(jié)算的會(huì)計(jì)崗位將全面終結(jié)。

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