管理會(huì)計(jì)是一個(gè)體系，涵蓋了預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、平衡計(jì)分卡等多種工具和方法。對于管理會(huì)計(jì)，元年諾亞舟管理會(huì)計(jì)研究院院長韓向東有一句話說得很準(zhǔn)確：如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是普通話，管理會(huì)計(jì)就是方言。在不同企業(yè)，管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出個(gè)性化的不同應(yīng)用。
或許正因?yàn)榇?，管理?huì)計(jì)在中國企業(yè)的推廣中遭遇了很大困難，企業(yè)想用但不會(huì)用的情況比比皆是。如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出獨(dú)特且高效的方法體系？
盡管從實(shí)踐上看，我國部分企業(yè)已有了不少開展管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，但令人遺憾的是，我國會(huì)計(jì)界對實(shí)踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié)，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報(bào)告，是管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用的重要原因。
要形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)，以管理會(huì)計(jì)方法指引為具體指導(dǎo)，以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系，主要任務(wù)包括三個(gè)方面。*9，在課題研究的基礎(chǔ)上組織制定管理會(huì)計(jì)指引體系，推動(dòng)其有效應(yīng)用。第二，建立管理會(huì)計(jì)專家咨詢機(jī)制。第三，鼓勵(lì)企業(yè)通過與科研院校合作等方式，及時(shí)總結(jié)梳理管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織建立管理會(huì)計(jì)案例庫，為管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用提供示范。
管理會(huì)計(jì)指引體系包括基本指引、工作方法指引和管理示范。管理會(huì)計(jì)指引體系的研究目前財(cái)政部已經(jīng)開展，準(zhǔn)備在研究的基礎(chǔ)上力爭發(fā)布管理會(huì)計(jì)基本指引體系。關(guān)于案例示范體系，財(cái)政部將其包括在總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程里面，集合三家國家會(huì)計(jì)學(xué)院建立相應(yīng)的案例，以給企業(yè)起一個(gè)示范指導(dǎo)作用。人才培養(yǎng)方面，財(cái)政部正在研究在會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格里面是不是要增加管理會(huì)計(jì)知識的內(nèi)容，到目前為止還沒有定論。
掃一掃免費(fèi)獲取CMA中英文考試題庫
高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報(bào)名2014年CMA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計(jì)劃有效進(jìn)行！另外，高頓網(wǎng)校2014年CMA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓(xùn)練、答疑，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。
報(bào)考指南： 2014年CMA考試報(bào)考指南
考前沖刺：CMA考試試題 經(jīng)驗(yàn)分享 網(wǎng)絡(luò)課程：CMA高清課程 考試輔導(dǎo)
