對(duì)于企業(yè)家而言，創(chuàng)新不是選擇，而是決斷。為什么這樣說(shuō)呢？
　　我在回顧自己的創(chuàng)新研究和創(chuàng)新過程時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新的過程中對(duì)企業(yè)而言，重要的不是選擇，而是做出一項(xiàng)決斷。也就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)人的正確的決策會(huì)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)度。
　　對(duì)于要做什么？不做什么？可能是一道選擇題！
　　對(duì)于更多的項(xiàng)目在眼前時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)這些都是我們要做的或者是想做的!于是，我們狂熱地追求規(guī)模效應(yīng)，投入持續(xù)增加，效益未必在增加。欲望的無(wú)窮大和現(xiàn)實(shí)的渺小讓我們成了思想上的巨人，行動(dòng)上的矮子。
　　對(duì)于商業(yè)利益的追求本無(wú)可厚非，在沒有做出科學(xué)預(yù)判的前提下，僅靠直覺是不靠譜的。我們希望直覺的準(zhǔn)確性，更希望在行動(dòng)上獲得成功。我們常常期待著所有的項(xiàng)目能夠同時(shí)獲得豐收，但現(xiàn)實(shí)有時(shí)候不是那么完美。在這時(shí)候，超前決斷的能力顯得特別重要。在早期的時(shí)候能夠做出決定，這需要企業(yè)家的勇氣和魄力。而這項(xiàng)基本的素質(zhì)往往能夠成就企業(yè)家的未來(lái)。
　　克服自身的貪婪和狂熱，只有洞悉趨勢(shì)的人才能掌握先機(jī)。得先機(jī)者未必能夠成事，但成事者往往是得先機(jī)者和堅(jiān)守先機(jī)的人。

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