隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以往的傳統(tǒng)型財(cái)會(huì)人才已明顯跟不上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的腳步,財(cái)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題,單純靠以往的財(cái)會(huì)思維以及傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人士已很難解決,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也已由普通的“賬房先生”向“戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)變??梢?,管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢正在逐步凸顯,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的作用也已越來越重要。
管理會(huì)計(jì)是管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的一種有效結(jié)合,是把專業(yè)的管理理論、方法與財(cái)會(huì)知識(shí)很好融合的一門學(xué)科。那么,如何用最經(jīng)濟(jì)的成本獲取最全面的財(cái)務(wù)+管理知識(shí),從而實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的國際化戰(zhàn)略及個(gè)人職業(yè)的晉升呢?CMA無疑是*4的選擇。
CMA知識(shí)體系的設(shè)置,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和操作性并重,并非為應(yīng)試建立。CMA認(rèn)證將最精華最實(shí)用的知識(shí)體系縮減為兩門考試,其中所涵蓋的內(nèi)容能反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識(shí)的廣度與深度,CMA認(rèn)證被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA。
PART 1:財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)績與控制
* 財(cái)務(wù)計(jì)劃,預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)測(**ning, Budgeting and Forecasting 30%)
計(jì)劃流程;預(yù)算概念;年度利潤計(jì)劃及附表;預(yù)算類型,包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,項(xiàng)目預(yù)算,彈性預(yù)算;高層計(jì)劃及分析;財(cái)務(wù)預(yù)測,包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。
* 財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)(Performance Management 25%)
內(nèi)部控制及業(yè)績考評(píng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),包括收入,成本,利潤及資產(chǎn)投資;基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各種差別分析;收益,成本,貢獻(xiàn)和利潤中心的會(huì)計(jì)責(zé)任;以及平衡記分卡。
* 成本管理(Cost Management 25%)
成本概念,流量和術(shù)語;替換成本目標(biāo);成本衡量概念;成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步成本法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法;間接費(fèi)用分?jǐn)?運(yùn)營效率和商業(yè)業(yè)績主題如JIT,MRP等生產(chǎn)規(guī)范,約束理論,價(jià)值鏈分析,基準(zhǔn),ABM以及連續(xù)改善。
* 內(nèi)部控制(Internal Controls 15%)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;內(nèi)部控制環(huán)境,程序及標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與權(quán)利;審計(jì)類型;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)充分性評(píng)估。
* 職業(yè)道德(Professional Ethics 5%)
管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士職業(yè)道德因素。
PART 2:財(cái)務(wù)決策
* 財(cái)務(wù)報(bào)告分析(Financial Statement Analysis 25%)
財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)及目的;財(cái)務(wù)報(bào)表局限性;財(cái)務(wù)報(bào)表解釋和分析,包括比率分析和比較分析;市場價(jià)值和賬面價(jià)值;公允價(jià)值會(huì)計(jì);國際問題;IFRS與U.S. GAAP差別;資產(chǎn)負(fù)債表;現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)備,分析和平衡;收益質(zhì)量。
* 公司財(cái)務(wù)策略(Corporate Finance 25%)
風(fēng)險(xiǎn)類型;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;證券管理;期貨及期權(quán);長期融資資本工具;紅利政策;影響*3資本結(jié)構(gòu)的因素;資本成本,集資;營運(yùn)資本管理;融資;以及國際金融。
* 風(fēng)險(xiǎn)管理及決策分析(Decision Analysis and Risk Management 25%)
有關(guān)數(shù)據(jù)概念;成本產(chǎn)量利潤分析;邊際分析;自制或外購決策;定價(jià);營運(yùn)決策分析中的所得稅涵義;營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);ERM。
* 投資決策(Investment Decisions 20%)
現(xiàn)金流估計(jì);現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念;凈現(xiàn)金凈值;內(nèi)部回報(bào)率;非貼現(xiàn)分析技巧;投資決策中所得稅涵義;投資項(xiàng)目分級(jí);風(fēng)險(xiǎn)分析;實(shí)物期權(quán);以及價(jià)值模型。
* 職業(yè)道德(Professional Ethics 5%)
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