管理會計師報名考試科目有哪些？報名有哪些問題？怎么報名管理會計師？有關管理會計師的常見報名問題，小編給大家詳細的介紹一下吧！
一.管理會計師的報名考試科目有哪些？
1、初級管理會計考試科目為《專業(yè)知識水平》，包括《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《預算實務》以及《成本管理》四項內(nèi)容并組合成一張綜合試卷，主要是單選題和多選題，滿分為100分，及格分數(shù)為60分。
2、中級管理會計考試科目為《專業(yè)知識水平》和《管理會計案例報告撰寫》，包括《決策分析》、《風險管理》、《績效管理》、《責任會計》、《管理會計職業(yè)道德》以及《管理會計職業(yè)能力》六項內(nèi)容。
3、高級管理會計考試科目包括《高級管理會計綜合》和《高級管理會計案例報告撰寫》。
二.管理會計的主要職能
根據(jù)對管理五職能的觀點的理解，我們可以將管理會計的主要職能概括歸納為以下五個方面的內(nèi)容：第一是預測經(jīng)濟的前景；第二是參與經(jīng)濟的決策；第三是規(guī)劃經(jīng)營的目標；第四是控制經(jīng)濟的過程；第五是考核評價經(jīng)營的業(yè)績。
1.預測經(jīng)濟前景
所謂預測是指采用科學的方法預計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮"預測經(jīng)濟前景"的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。
2.參與經(jīng)濟決策
決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。
3.規(guī)劃經(jīng)營目標
管理會計"規(guī)劃經(jīng)營目標"的職能，是通過編制各種計劃和預算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎上，將事先確定的有關經(jīng)濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核創(chuàng)造條件。
4.控制經(jīng)濟過程
管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行的過程。
5.考核評價經(jīng)營業(yè)績
管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)?，F(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。
1、初級管理會計考試科目為《專業(yè)知識水平》，包括《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《預算實務》以及《成本管理》四項內(nèi)容并組合成一張綜合試卷，主要是單選題和多選題，滿分為100分，及格分數(shù)為60分。
2、中級管理會計考試科目為《專業(yè)知識水平》和《管理會計案例報告撰寫》，包括《決策分析》、《風險管理》、《績效管理》、《責任會計》、《管理會計職業(yè)道德》以及《管理會計職業(yè)能力》六項內(nèi)容。
3、高級管理會計考試科目包括《高級管理會計綜合》和《高級管理會計案例報告撰寫》。
二.管理會計的主要職能
根據(jù)對管理五職能的觀點的理解，我們可以將管理會計的主要職能概括歸納為以下五個方面的內(nèi)容：第一是預測經(jīng)濟的前景；第二是參與經(jīng)濟的決策；第三是規(guī)劃經(jīng)營的目標；第四是控制經(jīng)濟的過程；第五是考核評價經(jīng)營的業(yè)績。
1.預測經(jīng)濟前景
所謂預測是指采用科學的方法預計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮"預測經(jīng)濟前景"的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。
2.參與經(jīng)濟決策
決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。
3.規(guī)劃經(jīng)營目標
管理會計"規(guī)劃經(jīng)營目標"的職能，是通過編制各種計劃和預算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎上，將事先確定的有關經(jīng)濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核創(chuàng)造條件。
4.控制經(jīng)濟過程
管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行的過程。
5.考核評價經(jīng)營業(yè)績
管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)?，F(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。
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